個人年終述職報告某年-wenkub.com
2024-09-23 01:27 本頁面
【正文】 我愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的健康成長，快樂成長，本學(xué)年改變了校服樣式，使校服更舒服，關(guān)心學(xué)生的心理健康，心 理咨詢，心靈傾訴為學(xué)生的健康成長保駕護(hù)航，關(guān)心學(xué)有困難的學(xué)生和品行有差錯的學(xué)生，了解家庭情況，與任課教師商量幫教措施，相信每一朵小草都期待開花。 在我心中，學(xué)校是個大家庭，我是家庭中的一員，作為家庭成員，我尊重每一位老師，團(tuán)結(jié)同志，真誠待人。所以日常工作中，自己也能堅持不斷的學(xué)習(xí)，聽課代課，積極參加教 研活動，努力適應(yīng)新課程課堂教學(xué)，同時注重不斷積累，寫論文和新的體會，德育論文獲區(qū)一等獎。 六、千方百計提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。舉辦書畫作品展。如何繼承和發(fā)展使之更鮮明更普及更有特色是作為校長要思考的問題，本學(xué)年在體育方面主要通過規(guī)范一月一次體育活動，大課間活動，增加課間跑操，武術(shù)操，冬季越野賽等形式增強學(xué)生體質(zhì)，堅持抓好田徑隊訓(xùn)練同時抓好足球隊、健美操隊、乒乓球隊等傳統(tǒng)項目，普及和推廣乒乓教學(xué)。議事嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、 第 9 頁 共 11 頁 個別醞釀、會議決定的原則，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費等重大問題上，堅持集體討論決定，不搞一言堂，做到會上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行。 作為支部書記、校長，是班子中的領(lǐng)軍人物，工作中我能尊重其他領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見，支持各位班子成員的工作，出現(xiàn)問題敢于負(fù)責(zé)，做他們的堅強后盾。我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動，大力倡導(dǎo)教師讀書活動，堅持請進(jìn)來、走出去等方式開闊教師視野，本學(xué)年邀請各級各類教學(xué)專家十多人次，外出培訓(xùn)幾十人次，通過?？?，論壇、校園網(wǎng) 為中青年教師搭建交流展示發(fā)展的平臺。 學(xué)校管理 教師為本。正如身體是革命的本錢一樣。優(yōu)化師生關(guān)系，巧妙 運用教學(xué)方法，用活教材，布置彈性作業(yè)，強調(diào)合作、互動課堂教學(xué)模式，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、交流、合作等能力，舉行各學(xué)科研討、展示、匯報、競賽活動，把關(guān)注教師展業(yè)發(fā)展作為學(xué)校自設(shè)指標(biāo)重點工作，開辟海山小學(xué)微信交流平臺，目的都是為了提高教的效率和學(xué)的效果。 一、堅定不移抓好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。來海山小學(xué)做校長是組織的安排，就我個人而言，我更向往進(jìn)機關(guān)單位，有人給我分配工作任務(wù)，我當(dāng)執(zhí)行者，而不是我給大家分配工作任務(wù)，我當(dāng)決策者。正如當(dāng)初我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時說過的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動腦子，出點子，跑腿子，賺票子。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時，我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參加了這一學(xué)習(xí) ，有了一個學(xué)習(xí)提高的機會。今年以來，我陸續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序，加強了員工轉(zhuǎn)正考評工作，是金子，就要讓他發(fā)光，及時建議予以重用 。人事管理工作 第 5 頁 共 11 頁 本年度，大廈要我負(fù)責(zé)人事方面的管理工作。我還直接負(fù)責(zé)了大廈電腦系統(tǒng)
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