7鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建“四化”鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作匯報(bào)-wenkub.com
2024-09-23 01:01 本頁(yè)面
【正文】 我們將以此為契機(jī)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)基本重規(guī)范，為實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)而不懈努力，為把我院建設(shè)成為形象一流、管理一流、作風(fēng)一流、服務(wù)一流的 “ 四化 ” 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院而不斷奮斗。六是公共衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提高。三是每月進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，督導(dǎo)核心制度落實(shí)，重點(diǎn)抓醫(yī)患溝通制度、轉(zhuǎn)診制度、危重病人管理制度落實(shí)。 四、推進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化，提升文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平 創(chuàng)建工作實(shí)際上就是一次能力提升的過(guò)程，我院以此創(chuàng)建為契機(jī)，將創(chuàng)建與 “ 核心制度知識(shí)競(jìng)賽 ” 、 “ 簽約醫(yī)生服務(wù) ” 、 “ 醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng) ” 、 “ 三好一滿(mǎn)意 ” 有機(jī)結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)在依法執(zhí)業(yè)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療隱患、核心制度落實(shí)等方面進(jìn)行自查，針對(duì)部分工作人員服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)患溝通不及時(shí)充分、十六項(xiàng)核心制 度執(zhí)行不嚴(yán)、技術(shù)操作不規(guī)范等問(wèn)題，制定整改措施。各村衛(wèi)生室的日常工作全程數(shù)字化，工作效率大大提高。其醫(yī)院管理系統(tǒng)功能主要實(shí)現(xiàn)了門(mén)診收費(fèi)、藥房管理、藥庫(kù)管理、物資管理、電子處方、電子病歷、財(cái)務(wù)報(bào)表、院長(zhǎng)查詢(xún)、新農(nóng)接口等 9 大功能。 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 三、與時(shí)俱進(jìn)，加速實(shí)現(xiàn)運(yùn)行信息化 以農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù) “ 一體化 ” 建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)軟件建設(shè)，搭建數(shù)字信息服務(wù)平臺(tái)。我院以創(chuàng)新的思維大膽突破傳統(tǒng)管理模式，從改革完善制度入手，成功探索出一整套行之有效的科學(xué)管理機(jī)制。此外，對(duì)醫(yī)護(hù)通道與病人通道也實(shí)施分離，各行其道，避免交叉感染。衛(wèi)生院多次邀請(qǐng)市衛(wèi)生局、鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人來(lái)院指導(dǎo)工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在查看了我院的尷尬處境和規(guī)劃藍(lán)圖后很受感動(dòng)，新征建設(shè)用地很快批撥下來(lái)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們重點(diǎn)抓了以下工作： （一）站在發(fā)展的高度，用科學(xué)發(fā)
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