7執(zhí)勤工作人員失職檢討書三篇-wenkub.com
2024-09-23 00:39 本頁面
【正文】 作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務業(yè) 第 8 頁 共 8 頁 務的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務上指導員工，通過不斷的檢查和復查，找出流程上存在的問題和預見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導致了部門管理的松懈，導 致了部門業(yè)務的監(jiān)督不力。作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的 第 7 頁 共 8 頁 思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。事物都有一體兩面，不往好 第 6 頁 共 8 頁 處發(fā)展，就會自然地向壞處發(fā)展聽完講座，再想想自己，也甚是慚愧！ 總之，我的行為給單位帶來了不好的影響，做出這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。如果學習中不能體悟，那只是 “ 記問之學 ” ，就好像人吃了東西沒有消化，對身體當然就沒有幫助，甚至還有害處。學習就在做人、做事的點點滴滴中。因此，一開始，還不能接受領(lǐng)導的 “ 棒喝 ” 法門，把問題東推西推，想牽強附會到別人身上，還強裝出一副 “ 此事與己無干 ” 的樣子，對事情展開一番 “ 與己無干 ” 的耍賴分析！每每想起當時的嘴臉，心中甚是羞愧。有一句法的格言說到 “ 魔鬼出于細節(jié) ” 。古人又說， “ 君子務本、本立而道生 ” ，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更
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