7醫(yī)院等級評審科室工作匯報-wenkub.com
2024-09-23 00:18 本頁面
【正文】 第 10 頁 共 10 頁 再次感謝各位領(lǐng)導、各位評審專家。 （三）以等級評審為抓手，著力提升醫(yī)院綜合實力 通過緊張的迎評準備工作，我們感受到，通過評審強化了人人參與管理，人人重視醫(yī)療安全的意識。依據(jù)評審內(nèi)容相應(yīng)成立了行政、臨床、醫(yī)技、綜合四個工作 第 9 頁 共 10 頁 組，分工負責評審各項工作。堅持依靠監(jiān)督制度評價行風效果，每月一次向門診、病房患者進行問卷調(diào)查；堅持病人隨訪制度，每月電話隨訪出院病人；建立了全員醫(yī)德檔案，與職稱晉升、評先掛鉤；定期在院例會上對醫(yī)德醫(yī)風情況進行總結(jié)，納入考核。嚴把污水處理關(guān)，建立設(shè)備檢修制度，物資管理臺帳。健立健全了 “ 學術(shù)委員會 ”“ 醫(yī)療質(zhì)量管理委員會 ” 、 “ 醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控辦公室 ”“ 藥事管理委員會 ” 、“ 設(shè)備與物資管理委員會 ”“ 應(yīng)急與發(fā)事件領(lǐng)導小組 ”“ 行風建設(shè)領(lǐng)導小組 ” 、 “ 醫(yī)院信息管理小組 ” 分別負責對相應(yīng)部門工作的管理、指導和監(jiān)控。在 2024 年、 2024 年全市醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)急救技術(shù)比武中連創(chuàng)佳績，先后獲得特等獎、一等獎、二等獎各一項，三等獎二項。實施了結(jié)防機構(gòu)每月集中閱片、市級結(jié)核病防治專家基層派駐和基層結(jié)防機構(gòu)人員免費培訓三項創(chuàng)新制度，有效地提高了各級結(jié)防機構(gòu)工作能力，為實現(xiàn)早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療 “ 三早 ” 目標打下了堅實的基礎(chǔ)，取得了滿意的效果。自去年底開始，我市在全國范圍內(nèi)率先啟動了全球基金結(jié)核病項目 和國家科技重大專項 “ 結(jié)核病發(fā)病模式研究 ” 課題項目，在耐多藥病人發(fā)現(xiàn)、管理等方面形成了良好的機制，為項目的全面實施提供了寶貴經(jīng)驗。五是強化培訓與監(jiān)測，有效預防和控制醫(yī)院感染。我院充分利用與解放軍 302 醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，定期邀請肝病專家到我院查房、坐診、講學，為廣大肝病患者提供規(guī)范化治療指 導和最新的肝病治療方法，同時積極推廣治療肝病的新型臨床藥物。共組織醫(yī)務(wù)人員參加的院內(nèi)培訓 8 次，邀請院外專家到我 院會診、手術(shù)、授課 10 余次，組織院內(nèi)人員參加病人會診、搶救 30 余次，選派了 4 名青年醫(yī)務(wù)人員到鄭大一附院進修學習，鞏固了基礎(chǔ)理論，提升了我院專業(yè)診療水平。一是落實“ 十大指標 ” ，強化責任目標管理。進一步優(yōu)化醫(yī)、藥收入比例，降低藥品收入比重，增加基本藥物、常見藥物的收入比例，認真貫徹落實藥品管理法、醫(yī)院處方管理辦法及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則，切實減輕患者費用負擔。分別按醫(yī)技、臨床及行政職能科室三個體系進行考核，把服務(wù)質(zhì)量、工作效率等方面作為考核重點，并向高技術(shù)、高風險崗位傾斜，嚴格科室二級分配，強化
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