【正文】 三、由于科內(nèi)無器械維修職員，部分科室的儀器維修不夠及時(shí)。 十三、完善了藥品、 ***品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊(cè)，及時(shí)核對(duì)了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進(jìn)、銷、存狀況，有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務(wù)的清楚、明白。 九、嚴(yán)格執(zhí) 行國家物價(jià)政策，先后兩次將我院所售利潤較大的 200 余種藥品進(jìn)行大幅度降價(jià)，有效地減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，取得了較好的社會(huì)效益。 五、積極組織召開全科職員會(huì)議，狠剎購銷領(lǐng)域中的不正之風(fēng)，嚴(yán)禁藥劑職員參與藥品供給商的任何經(jīng)營活動(dòng)，嚴(yán)禁統(tǒng)方。 二、狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)制度，堅(jiān)持每月一次對(duì)藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。醫(yī)院藥劑科主任述職述廉報(bào)告按照醫(yī)院的安排，現(xiàn)就本人的工作進(jìn)行總 結(jié)和回顧，不妥之外，敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正。 （ 2）加能人文關(guān)懷，做好細(xì)節(jié)服務(wù)。全年撰寫論文一篇，現(xiàn)正在發(fā)表中。因此，我積極參加各種學(xué)術(shù)交換、醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng)，利用報(bào)刊、雜志、書籍和互聯(lián)網(wǎng)等，不斷充實(shí)自己的知識(shí)水平，擴(kuò)大自己的視野范圍，進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì) ，以適應(yīng)時(shí)代的需求。在思想上、行動(dòng)上始終與黨中心、院黨委保持高度的一致 ，牢固建立全局觀念，事事處處維護(hù)醫(yī)院的形象和名譽(yù)，及時(shí)正確傳達(dá)院黨委的唆使精神，做到政令暢通，并且及時(shí)督導(dǎo)、落實(shí)，定期檢查 在支部的工作中，能按院黨委部署的具體方案有步驟、有計(jì)劃地認(rèn)真實(shí) 施，特別是在今年我院展開的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，首先我們按院黨委的部署和安排，認(rèn)真組織黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)，在病區(qū)中展開黨員掛牌上崗，先進(jìn)示范崗活動(dòng)，并根據(jù)黨員公然承諾，召開民主生活會(huì)，群眾代表大會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行踐諾評(píng)諾，并展開了為病人提供優(yōu)良服務(wù)活動(dòng)，出現(xiàn)出很多好人好事，充分發(fā)揮了病區(qū)黨員的模范帶頭作用，發(fā)揮了黨支部 的戰(zhàn)役堡壘作用。我叫 ***，主任醫(yī)師，病區(qū)主任，院第 二黨支部書 第 14 頁 共 18 頁 記，院第二分工會(huì)主席。 2024 年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，較順利的完成了全年的管理工作，帶領(lǐng)科室在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中取得滿意的成績，順利通過國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)中期評(píng)估，同時(shí)業(yè)務(wù)、科研、教學(xué)水平均較前有了大幅度提高。 二、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央和各級(jí)黨委保持高度一致，認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度，慎微慎獨(dú)，以身作則，不斷提高拒腐防變能力，生活中始終堅(jiān)持勤儉樸實(shí)的生活作風(fēng)，品行正直，認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，工作中秉公辦事，注意維護(hù)自己和科室形象，遵紀(jì)守法，嚴(yán)于律己、寬以待人，與同事團(tuán)結(jié) 第 13 頁 共 18 頁 協(xié)作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我們多次 到業(yè)務(wù)相關(guān)科室征求意見、介紹新項(xiàng)目、針對(duì)特殊病例交換意見等，與各職能科室和臨床科室形成了良好的合作關(guān)系。 為了更好的控制成本，科室加強(qiáng)了物流管理， 設(shè)置了兼職的訂貨員和保管員，按計(jì)劃訂貨，科主任審批后報(bào)設(shè)備科采購。 201x 年共派出 23 人次參加疆內(nèi)外各種相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。今年將另想他法以謀解決之道。免疫室工作人員為了方便患者提前取到檢驗(yàn)報(bào)告，中午不休息，連續(xù)工作，使患者可以在當(dāng)天取到報(bào)告。遵守院規(guī)院紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，透明管 理。 2024 年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的關(guān)心和幫助下，較順利的完成了全年的管理工作，帶領(lǐng)科室在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審中取得滿意的成績，順利通過國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)中期評(píng)估，同時(shí)業(yè)務(wù)、科研、教學(xué)水平均較前有了大幅度提高。嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù)。站在這個(gè)新的起點(diǎn)，我將盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)，不辱使命，以回報(bào)組織的重托和群眾的信任。及時(shí)向院長匯報(bào)工作情況，接受建議，將醫(yī)院安排的工作，落實(shí)好。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)內(nèi)科兒科臨床科室高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，已創(chuàng) “ 三好一滿意 ” 為契機(jī)將理論和實(shí)踐相結(jié)合，嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)范，以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一個(gè)病人，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大人民群眾的健康保駕護(hù)航，保障服務(wù)。把維護(hù)群眾利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。密切聯(lián)系群眾，樹立清廉之風(fēng)，維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù)、維護(hù)班子形象、維護(hù)群眾利益，做到讓患者滿意。同時(shí)總結(jié)投訴案例，分析投訴原因，確定整改措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，篇二： 2024 醫(yī)院醫(yī)生述職述廉報(bào)告醫(yī)院述職述廉報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好。實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間輔助檢查相互認(rèn)可制度，切實(shí) 保證門診及住院檢查的連貫性，增強(qiáng)檢查項(xiàng)目的針對(duì)性。制訂了《醫(yī)療質(zhì)量檢查實(shí)施方案》，規(guī)范了醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)懲結(jié)合，及時(shí)反饋，切實(shí)整改，旨在用標(biāo)準(zhǔn)化管理打造標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療流程，重在持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機(jī)制。加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、醫(yī)囑制度、