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物業(yè)安保部工作總結(jié)-wenkub.com

2024-09-21 21:27 本頁面
   

【正文】 在 2024 年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。 保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不 一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。 在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),按照項(xiàng)目部的要求,針對保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。 自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,一改以前的不好習(xí)慣,把被動服務(wù)變成自動服務(wù),多次受業(yè)主寫信表揚(yáng),多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒。 14.保安部完成了 XX 各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。 12.保安部每月落實(shí)完成錄像機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,每月定期進(jìn)行二次清洗磁頭的工作,保障了 7 臺錄像機(jī)的正常錄制。 8.在消防安全宣傳周期間,保安部向客戶發(fā)放 “ 消防安全常識 ” 宣傳單 1825 份,對物業(yè)管理處各部門員工 (106 人 )進(jìn)行了消防常識考試 (60 分及格 ),并對保安部 54 人進(jìn)行跑樓測試 (5 分鐘合格 ),考試和測試均為合格。 。 二、消防管理工作 1. 消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施 (消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播,聲光報(bào)警等 )的安裝和改造已全面完成,并正常運(yùn)行使用。 14.本規(guī)范了保安部對講機(jī)使用的信道及編號工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。 11.本共登記撿拾物品 55 起,其中認(rèn)領(lǐng) 30 起, 25 起無人認(rèn)領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。 7.保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙 276 把,門禁卡 13 張。 4. XX 保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域 “ 防火安全協(xié)議書 ” 全部簽定完成?,F(xiàn)保安部人員共計(jì) 15 人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。在 2024 年的工作中,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí)。 保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不 一、參差不起,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),保安部將針對問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。 在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),按照項(xiàng)目部的要求,針對保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。 自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了小區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,一改以前的不好習(xí)慣,把被動服務(wù)變成自動服務(wù),多次受業(yè)主寫信表揚(yáng),多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒。 14.保安部完成了 2024 各節(jié)假日期間的預(yù)案和節(jié)假日期間的安全保衛(wèi)值守工作。 12.保安部每月落實(shí)完成錄像機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)工作,每月定期進(jìn)行二次清洗磁頭的工作,保障了 7 臺錄像機(jī)的正常錄制。 8.在消防安全宣傳周期間,保安部向客戶發(fā)放 “ 消防安全常識 ” 宣傳單 1825 份,對物業(yè)管理處各部門員工 (106 人 )進(jìn)行了消防常識考試 (60 分及格 ),并對保安部 54 人進(jìn)行跑樓測試 (5 分鐘合格 ),考試和測試均為合格。 查工作。二 消防管理工作 1. 消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施 (消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播,聲光報(bào)警等 )的安裝和改造已全面完成,并正常運(yùn)行使用。 14.本規(guī) 門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。 11.本共登記撿拾物品 55 起,其中認(rèn)領(lǐng) 30 起, 25 起無人認(rèn)領(lǐng),保安部完成撿拾物品的登記、封存、保管、認(rèn)領(lǐng)的各項(xiàng)工作。 7.保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成,共有封存鑰匙 276 把,門禁卡 13 張。 4. 2024 保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域 “ 防火安全協(xié)議書 ” 全部簽定完成。現(xiàn)保安部人員共計(jì) 15 人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。 回顧過去的時(shí)光,集團(tuán)公司取得了優(yōu)異的成績,也交上了一份滿意的答卷,作為公司的新員工,伴隨著 2024 年的 到來,我滿懷憧憬,新的一年,新的開始,新的目標(biāo),相信新的一年,管理處在集團(tuán)公
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