電力安全生產(chǎn)反思總結(jié)-wenkub.com
2024-09-21 19:19 本頁面
【正文】 我們的安全督查隊伍存在老好人主義的現(xiàn)象，總認為小型施工不會出什么大事，對小型施工現(xiàn)場不能做到也難以做到百分之百的督查到位，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些違章現(xiàn)象，未動真格進行處理?？傉J為小河溝里難翻船，不必事事講安全不能做到關(guān)心施工安全，相互監(jiān)督規(guī)程實施的作用 。有些甚至忽視、漠視最基本上規(guī)程制度的執(zhí)行。在系統(tǒng)基層單位（特別是農(nóng)電隊伍）我們的有些基層負責人以及供電所所長不注意小節(jié)，平時又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀，現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性，對一些小型現(xiàn)場在安全管理上存在的漏洞、安全隱患、違章現(xiàn)象熟視無睹，視而不見或見而 不警，思想上有輕視小型施工現(xiàn)場的想法，有時自己到現(xiàn)場巡視和檢查工作也不能做好表率。二是對安全重要性認識不足，不能正確處理安全與效益的關(guān)系，施工單位經(jīng)費不足，安全物資匱乏，必然導致施工現(xiàn)場安全設(shè)施不足，安全隱患迭出。管理方法和手段陳舊，不能與之配套，規(guī)章制度也不能及時出新。 （ 3）對小型現(xiàn)場工作中的習慣性違章履禁不止，對安全管理措施的執(zhí)行不到位，流于形式、技術(shù)管理措施執(zhí)行不認真，得過且過 。因此，這就要求要擺正大現(xiàn)場與小現(xiàn)場的關(guān)系，不能抓大放小的必須齊抓共管，一樣對待。現(xiàn)在有一種傾向，一般大型施工的安全措施、技術(shù)措施、組織措施都能夠 第 10 頁 共 13 頁 到位，現(xiàn)場習慣性違章相對來說很少。 安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一 條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前（后）站班會、施工三交、三查等，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，與時俱進、勇于創(chuàng)新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù)。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進逐級負責制的落實，實現(xiàn)從要我抓安全到我要抓安全的轉(zhuǎn)變。實踐證明。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。執(zhí)行制度必嚴、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道嚴是愛、松是害，然而在實際工作中，個別安全管 理人員或干部干部對安全管理存在著三怕思想：對上怕?lián)熑?，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累，造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴重 第 7 頁 共 13 頁 局面，導致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)缺位現(xiàn)象。另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生，已在公司接受過培訓部門的安全培訓，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓標準。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些精良裝備今后不會再發(fā)生安全大問題了，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導致事故的發(fā)生 。 做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。近年來，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大， 頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。即。 四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動，努力營造良好安全 文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤。其次要堅持逐級負責制，落實領(lǐng)導責任。根據(jù)工程
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1