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電力公司上半年工作總結(jié)及下半年工作思路工作思路-wenkub.com

2024-09-21 19:16 本頁面
   

【正文】 我們要以開展同業(yè)對標(biāo)工作和創(chuàng)一流縣 xx 企業(yè)工作為契機(jī),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè),力爭在 23 家控股公司中各項指標(biāo)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上能明顯提升。 規(guī)范多經(jīng)管理,結(jié)合 xx 縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際情況,穩(wěn)固發(fā)展電力建筑安裝市場,積 極介入小水電開發(fā)項目。 加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè),充分展示公司改革發(fā)展的成果 . 第 14 頁 共 15 頁 在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,有針對性地開展思想政治工作,維護(hù)公司和社會穩(wěn)定的大局。為地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)服好務(wù),樹立企業(yè)良好的社會形象。 以誠信建設(shè)為重點,以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建規(guī)范化營業(yè)窗口為載體,進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機(jī)制的基礎(chǔ)管理工作,加大對 xx 營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、職工文明行為規(guī)范執(zhí)行情況的檢查和考核力度,全面提高營業(yè)用電職工的服務(wù)意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。做好電力市場的調(diào)研和分析,與大客戶及時溝通,密切跟蹤他們的生產(chǎn)狀況和電量增長趨勢,正確預(yù)測、分析其對我公司增供擴(kuò)銷形勢的影響。 按照 “ 一口對外 ” 服務(wù)規(guī)范的要求,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,規(guī)范服務(wù)行為。 加強(qiáng)線損管理,降低 xx 損耗。針對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),及時整改,杜絕各類安全事故發(fā)生。 認(rèn)真組織實施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程,加強(qiáng)對工程的管理工作,徹底改造我縣農(nóng)村電 網(wǎng)現(xiàn)狀,改變電網(wǎng)陳舊落后面貌。抓住市公司開展同業(yè)對標(biāo)工作的機(jī)會,積極 第 11 頁 共 15 頁 與江北 xx 局協(xié)調(diào),針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),提高應(yīng)對突發(fā)事 故的能力。 三、下半年的工作打算及安排 在下半年的工作中,認(rèn)真貫徹落實市公司關(guān)于控股公司 “ 三年扭虧管理接軌 ” 精神,以公司 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃綱要為指南開展各項工作。另一方面受 xx 瓶頸制約,全年售電計劃 第 10 頁 共 15 頁 指標(biāo)完成有較大難度;二是電費回收形勢嚴(yán)峻。七是黨員的模范帶頭作用還有待進(jìn)一步加強(qiáng),基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用一時還未能得以體現(xiàn)。 二、工作中存在的主要問題和困難 我們雖然取得了 一定成績,但離市公司的要求還相距甚遠(yuǎn),主要表現(xiàn)在:一是針對各項工作的目標(biāo)考核管理辦法沒有全面形成。萬元。 多經(jīng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,公司實力不斷壯大。未發(fā)生負(fù)有人員責(zé)任的投訴事件。 16 月,共計完成上稿稿件重電快訊 30 篇、 xx 電力報 12 篇、華中電力 1 篇。 希望 ” 為主題的 “321” 工程,按市公司的要求確定了 6 名困難客戶, 2 戶團(tuán)難家庭和 1 名困難學(xué)生,并對 他們進(jìn)行了幫扶,在黨員中深入開展了 “ 解放思想、轉(zhuǎn)變觀念 ” 大討論活動, “ 三查、兩講、一爭 ” 活動(黨員帶頭查思想、查隱患、查違章,講愛心、講平安,爭當(dāng)安全文明標(biāo)兵),工會深入開展了以 “ 安全、健康、陽光 365” 為主題的群眾安全活動等等,確保把 “ 愛心理念 ” 和 “ 平安理念 ” 深入人心。從而使公司開展 “ 愛心活動 ” ,實施 “ 平安工程 ” 宣傳發(fā)動的覆蓋面達(dá)到了 100%;二是建立了堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。確保 “95598”電力熱線服務(wù)監(jiān)督的公開、透明,基本實現(xiàn)了服務(wù)監(jiān)督一體化,極大促進(jìn)了我司服務(wù)水平的提高,贏得了客戶的一致好評。在檢查過程中,沒有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費現(xiàn)象。 經(jīng)營管理更加規(guī)范,服務(wù)水平不斷提高。 我們針對外力破壞電力設(shè)施事故時有發(fā)生的嚴(yán)峻形式,加大《電力法》和相關(guān)規(guī)章制度的宣貫和執(zhí)行,在縣安監(jiān)部門的大力支持和配合下,開展了有力的整治活動,確保了電網(wǎng)、設(shè)備安全。在公司專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下,所有隱患都在限定時間內(nèi)得到了徹底整治,確保了 “ 迎峰度冬 ” 和 “ 兩節(jié) ”“ 兩會 ” 的安全可靠 xx。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析,公司成本得到了有效控制。通過不斷交 流反饋,聽取基層一線員工意見,經(jīng)過無數(shù)次地審慎研究和充分討論,對方案不斷優(yōu)化和完善,確保了 “ 四定三改 ” 工作圓滿完成。 第 3
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