電信公司黨總支工作總結(jié)_-wenkub.com
2024-09-21 19:16 本頁(yè)面
【正文】 充分利用公司信 息管理系統(tǒng)健全的有利條件，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在黨務(wù)管理工作中引入信息化管理手段，開發(fā)完善企業(yè)黨務(wù)管理系統(tǒng)，使黨建工作更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng) “ 一崗雙優(yōu) ” 先進(jìn)黨員競(jìng)賽活動(dòng)，努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的典范。通過(guò)黨員民主評(píng)議方式的完善，使黨員置身于群眾的有效監(jiān)督，使黨員管理工作得以延伸。 繼續(xù)探索黨內(nèi)黨外監(jiān)督的有效形式，使廣黨員置身于黨內(nèi)、黨外的雙重監(jiān)督，建設(shè)務(wù)實(shí)、高效、廉潔的黨員干部隊(duì)伍，為 電信事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織、人才保證。抓好黨建促發(fā)展，牢牢抓住組織基礎(chǔ)建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到工作有計(jì)劃，有檢查、有考核、有落實(shí)。針對(duì)公司有相當(dāng)一部分黨員分布在生產(chǎn)第一線，支部抓 “ 三會(huì)一課 ” 的工作難度較，加上新形勢(shì)下傳統(tǒng)的思想政治工作灌輸方式已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，新的一年我們要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的作用，改變以往依賴報(bào)紙本、資料學(xué)習(xí)的方法，使黨員、員工可以在黨建信息平臺(tái)上進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。按照上級(jí)要求部署，公司黨總支對(duì)原有 電信黨建網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，對(duì)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容加以豐富和完善，把有關(guān)黨建的標(biāo)準(zhǔn)、黨員的管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度和黨 員通信錄、民主評(píng)議黨員情況、黨支部、黨員獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)資料錄入信息系統(tǒng)，利用科技 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 手段進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作的管理。 激發(fā)員工信心，培育積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。嚴(yán)格貫徹落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查、考核和處理。二是進(jìn)一步圍繞市場(chǎng)的需要進(jìn)行人員機(jī)構(gòu)的調(diào)整、協(xié)調(diào)、管理工作，成立了靈秀、寶蓋兩個(gè)分局，通過(guò)公開競(jìng)聘的方式選聘出兩個(gè)分局分局長(zhǎng)和相關(guān)客戶經(jīng)理人員。 機(jī)關(guān)效能建設(shè)。 嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集中制。完成七名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。二是抓好黨的基層組織建設(shè)。一是加強(qiáng)黨總支班子建設(shè)。網(wǎng) /二是做好企業(yè)改革時(shí)的思想政治工作，在公司上市、流程 重組和人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度等一系 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 列改革中，員工的福利性收入受到一定影響，流程重組改革，員工面臨著崗位重新調(diào)整，在這種情況下，部分員工思想上出現(xiàn)了較明顯的波動(dòng)。一年來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持迅速發(fā)展態(tài)勢(shì)， 8
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