電力公司上半年工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-21 19:15 本頁面
【正文】 按照要求完成 “ 三嚴(yán)三實 ” 專題教育活動，力爭在工作中多出亮點、出特色，獲得更多榮譽；建成企業(yè)文化建設(shè)示范點，發(fā)揮典型引路作用，提升員工凝聚力、創(chuàng)造力，加強員工思想政治教育，保持員工隊伍整體穩(wěn)定。無縫對接省市公司一體化管理，全面提升公司管理水平。農(nóng)村綜合化服務(wù)試點取得階段性成果。繼續(xù)開展五項整治活動，加強設(shè)備運行管理，實現(xiàn) 35 千伏、 10 千伏線路跳閘率較上年下較 40%目標(biāo)，提高供電可靠率和電壓合格率；做好迎峰度夏、度冬各項工作，確保電力可靠供應(yīng)；按時間節(jié)點 100%完成大修、技改資金計劃。 10月份通過省公司驗收；總保安裝率 100%，戶保安裝率 100%；兩票合格率 100%；隱患排查、治理率 100%，杜絕人身傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)連續(xù)運行紀(jì)錄。完成售電量 億千瓦時，綜合線損率控制在 %以內(nèi)，實現(xiàn)利潤 300 萬元。 2024 年 2 月 28 日 xx 縣人民政府下發(fā)了抄告單，同意他們掛靠縣水務(wù)管理總站退養(yǎng)、退休，但因為利益問題，原水利員身份農(nóng)電工沒有執(zhí)行；他們向縣人民法院起訴，一審已判決，但他們不服從判決，已向 xx 市中院上訴，目前 xx 市中院還沒判決，繼續(xù)上訪的苗頭仍然存在。一是網(wǎng)前供電問題。 面。 。因為經(jīng)營狀況不佳，導(dǎo)致同業(yè)對標(biāo)與資產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)聯(lián)的指標(biāo)靠后。組織開展了 xx 縣 2024— 2024 年度文明單位、文明規(guī)范服務(wù)示范窗口的申報工作，對公司 7 個營業(yè)窗口都進行了文明規(guī)范服務(wù)示范窗口的申報，按要求上報了文明單位、文明規(guī)范服務(wù)示范窗口的申報材料，有效推動了文明單位創(chuàng)建工作。根據(jù)省公司企業(yè)文化建設(shè)示范點創(chuàng)建要求，公司和排埠供電所作為企業(yè)文化建設(shè)示范點已著手創(chuàng)建，制訂創(chuàng)建計劃，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確重點工作及進度安排、責(zé)任分工，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭宣講，各部門、單位分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建格局，確保創(chuàng)建工作有序推進。二是繼續(xù)實施員工素質(zhì)提升計劃。三是積極開展黨員認(rèn)領(lǐng)支部日常工作，制 定并下發(fā)實施方案、任務(wù)分解表、任務(wù)書，通過黨員自愿認(rèn)領(lǐng)和黨組織根據(jù)黨員個人實際能力確定認(rèn)領(lǐng)事項，將涉及組織、宣傳、紀(jì)檢、思想政治工作等 84 項具體任務(wù)落實到位、責(zé)任到人。制定下發(fā)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點，全面落實懲防體系建設(shè)責(zé)任分工。公務(wù)用車及集體企業(yè)車輛全部完成 gps 定位裝置安裝并實時上線試運行；全面做好后勤物業(yè)、食堂管理，有序推進非生產(chǎn)性技修、大改項目建設(shè)，新建溫泉供電所項目前期工作已全部完成，6 月底正式開工。七是強化預(yù)算管理、內(nèi)部管控和 “ 三項 ” 整治工作。對大宗材料采購、工程項目招投標(biāo)及驗收、重大投資及設(shè)備采購等容易誘發(fā)問題的環(huán)節(jié)，監(jiān)察審計人員積極參與，實施過程監(jiān)督，嚴(yán)格會簽手續(xù)，遵循 erp 管理流程，及時制止隨意變更工程協(xié)議事項的行為，保證招標(biāo)公開、公平、公正和廉潔。四是合同管理信息化水平得到提升。二是深化管理提升工作。八是扎實開展用電檢查和反竊電工作。六是加強業(yè)擴報裝管理，繼續(xù)簡化辦電手續(xù)，實行高壓業(yè)擴流程集中會審和超時預(yù)警，高壓業(yè)擴辦結(jié)時限較國網(wǎng)公司承諾縮短 40%以上。銅鼓公司出臺 《供電服務(wù) “ 零投訴 ” 目標(biāo)管理活動實施方案》，日常工作中嚴(yán)格按照考核細(xì)則考核到人。明確工作目標(biāo)，制定年度工作計劃，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立供電所對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室和專業(yè)組，確保職責(zé)落實到位。達(dá)標(biāo)臺區(qū) 540臺，占考核臺區(qū)總數(shù)的 ％，其中優(yōu)秀臺區(qū)占考核臺區(qū)總數(shù) ％，無特高耗臺區(qū)； 10 千伏達(dá)標(biāo)線路 53 條，占總線路數(shù)的 %，標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)管理保持在3a 級標(biāo)準(zhǔn)。加強通信線路、設(shè)備運行維護，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全。針對系統(tǒng)電壓變化，及時對變電站有載變壓器進行調(diào)檔和電容器投退，重點解決 3 個變電站 6 條母線電壓不合格問題和 20 臺配變出口電壓不合格問題，母線電壓合格率達(dá)到 %，較上年同期提高 個百分點，公變出口電壓 %，較上年同期提高 個百分點。三是強化設(shè)備運行維護管理。持續(xù)開展配網(wǎng)五項整治，努力降低線路跳閘率，扎實開展線路通道清理，完成 65 條 10 千伏線路， 11 條 35 千伏線路樹障清理，因樹障原因跳閘較上年同期下降 40%。 水平。完成了 2024 年至 2024 年項目清冊的收集整理。 220 千伏溫泉變電站工程土地規(guī)劃銜接及 “ 三通一平 ” 等前期工作，促成 xx 縣境內(nèi)線路通道的確定并與相關(guān)單
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