城管局創(chuàng)先爭優(yōu)自查工作報(bào)告-wenkub.com
2024-09-21 18:00 本頁面
【正文】 三是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。通過活動(dòng)，海陵城管全體黨員在思想上牢固樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，把關(guān)注民生作為促進(jìn)和諧社會(huì)，打造百姓城管的重要切入點(diǎn)，并在工作中一以貫之。二是觀摩本局先進(jìn)中隊(duì) —— 城北城管中隊(duì)、城東城管中隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法，通過組織檢查評比，在全局形成了 “ 遠(yuǎn)觀近學(xué)找差距，奮起直追迎頭趕 ” 的良好氛圍，各科室、中隊(duì)軟件建設(shè)均達(dá)到區(qū)基層站所建設(shè)的相關(guān)要求。對基層中隊(duì)辦理的案件嚴(yán)格審核把關(guān)，對文書填寫、案件收集，主體認(rèn)定、程序運(yùn)用等一一把關(guān)。 二是強(qiáng)化制度管理，以制度管人、以制度管事。經(jīng)過近一年的綜合培訓(xùn)，執(zhí)法隊(duì)員的能力大有改觀、精神面貌顯著提高。先后開展市容突擊整治、內(nèi)務(wù)建設(shè)、專題教育等專項(xiàng)活動(dòng)，使全體干部職工素質(zhì)、知識(shí)、能力得到了有 力提升。一方面，通過開展 “ 四學(xué) ” 活動(dòng)提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。干部可以選隊(duì)員，隊(duì)員也同樣有權(quán)選干部。在實(shí)施過程中，邀請市局、區(qū)委組織部、區(qū)紀(jì)委、區(qū)人事局的同志全程參與人事制度改革，實(shí)現(xiàn)了公平、公正、公開、擇優(yōu)。首先，在思想上充分動(dòng)員。 三、突出能力重點(diǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 新的體制調(diào)整后，海陵城管所承擔(dān)的任務(wù)和要求和過去存在著很大的差距，對全體中層干部提出了更高的要求。注重?cái)?shù)字化派發(fā)案件處置工作的協(xié)調(diào)，對有難度、有交叉 第 6 頁 共 10 頁 的 案件堅(jiān)持自主協(xié)調(diào)為主，特殊案件請區(qū)政府和市數(shù)字化中心幫助協(xié)調(diào)，確保群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題得到從快、從速切實(shí)解決。完善二級平臺(tái)，建成 13 個(gè)三級平臺(tái)，并延伸 3 個(gè)四級平臺(tái)。 一方面，海陵城管對全區(qū)無物管小區(qū)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，統(tǒng)計(jì)出市區(qū)無物管小區(qū)共 42個(gè)（ 5幢樓以上），需保潔的樓棟 1271幢，保潔范圍約 6217100 平方米，涉及居民 25668 戶，另有零散住宅區(qū) 71 處，樓棟 176 幢。在執(zhí)法過程中，實(shí)施說理式執(zhí)法，以言語感民，以行動(dòng)愛民，把嚴(yán)肅執(zhí)法與協(xié)商解決相結(jié)合，真正做到宣傳先導(dǎo)，執(zhí)法隨后，從而在管理中收到了事半功倍的效果，說理式執(zhí)法文書作為范本在全區(qū)各執(zhí)法部門進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)。 二是成立城管學(xué)校，推行說理式執(zhí)法。從關(guān)注民生著手，按照 “ 總量控制，提檔升級、特色疏導(dǎo) ” 的原則，出臺(tái)全區(qū)《流動(dòng)攤點(diǎn)管理意見》，在 “ 限人員、限地域、限時(shí)間、限品種 ” 的前提下，對流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)疏導(dǎo)，規(guī)范管理，先后在中百一店、泰山 第 4 頁 共 10 頁 公園等人流量大、條件好的地段建立了 12 個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)，先后解決了 200 多名下崗職工的就業(yè)問題。在違法建設(shè)的防治上，村居能主動(dòng)靠前，強(qiáng)化屬地管理，加強(qiáng)防范，化解 矛盾；在城市建設(shè)上，城管作為一支專業(yè)力量服務(wù)于全區(qū)中心工作，依法行政，保證了全區(qū)重點(diǎn)工程的實(shí)施；在數(shù)字化城
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