單位年度工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-21 17:56 本頁面
【正文】 二是引導(dǎo)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識，健全各項規(guī)章制度，遵循 “ 依法建制、依法治民 ” 民主管理的原則，使社區(qū)管理工作走向規(guī)范化、正規(guī)化、制度化、法制化的軌道。 第 10 頁 共 10 頁 二是廣泛開展法治宣傳。三是利用寒暑假加強對青少年學(xué)生的法制教育加強了對未成年人的思想道德教育。 二是責(zé)任分解抓落實，成立了由社區(qū)黨支部書記任組長、社居委主任為副組長、居委干部、派出所戶籍警等相關(guān)人為成員的 第 9 頁 共 10 頁 法治領(lǐng)導(dǎo)小組，治保委、民調(diào)委、居民組長、企業(yè)法人代表等15 人組成的組織網(wǎng)絡(luò)，明確了年度民主法治工作實施意見，每月普法工作 計劃安排到位，普法隊伍不斷壯大，切切實實抓落實。實 踐證明，依法治企，規(guī)范管理，是提升企業(yè)經(jīng)營管理水平、實現(xiàn)企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措之一。 （二）多措并舉、突出重點 普法工作上，我們采取積極有效的措施，注重實效，抓好結(jié)合。 第 7 頁 共 10 頁 20xx 年 1 月 25 日 單位年度工作總結(jié)篇 4 今年以來，我公司在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照普法規(guī)劃要求，以依法治企為著力點，全面深化普法教育，極大推動了普法依法治理工作的開展，提高了干部職工的法律意識，提升了全公司的法制化管理水平。 要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改 進工作方法。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。 安全管理工作 在工作過程中，主動配合安全部門完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了 1X 作為本項目的安全管理示范單體。 班組的管理協(xié)調(diào)工作 第 5 頁 共 10 頁 1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。作為 ****項目部的基層管理人員， 1X、 2X 樓的棟號長，我注重控制工程的施 工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。在科室管理上，時刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決
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