創(chuàng)建紅旗文明單位自查報告范文-wenkub.com
2024-09-21 17:40 本頁面
【正文】 為鞏固行 風(fēng)建設(shè)成果，繼續(xù)實(shí)施了主任值周制和辦公日值班長制度，首問責(zé)任制、承諾制、督查制、錯案責(zé)任追究制，依據(jù)行政許可法的規(guī)定時限和統(tǒng)一在服務(wù)大廳接件的要求，力求做到盡快、盡好的辦理相應(yīng)的手續(xù)，委機(jī)關(guān)各科室做到了辦事無積壓，綜合效率大大提高。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)有了新的變化大大提高了職工的業(yè)務(wù)技能。舉辦了由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理員共人參加的村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)培訓(xùn) 。 二是牢牢把握新時期精神文明建設(shè)的總要求，以四有職工隊(duì)伍建設(shè)為著眼點(diǎn)，在實(shí)踐中積極探索新時期職工思想政治工作。times。以職業(yè)技術(shù)、職業(yè)能力為重點(diǎn)的智力工程建設(shè) 。舉辦一系列文體活動 。全系統(tǒng)各單位結(jié)合自身實(shí)際，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓載體、抓規(guī)范、抓形象，提高了辦事效率，提升了建委系統(tǒng)的整體形象。擔(dān)任組長，委班子成員為小組成員，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)格局。times。年縣建委以三個代表重
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