黨建指導(dǎo)員個(gè)人事跡材料-wenkub.com
2024-09-21 17:18 本頁面
【正文】 xxxx 年 xxxx 同志當(dāng)選為全省勞模， xxxx 年被省委組織部、省非公企業(yè)工委評為全省先進(jìn) 黨務(wù)工作者，他的事跡也受到中央、省市 18 家媒體的深度報(bào)道。還通過與電信部門積極協(xié)調(diào)，為全體管理人員免費(fèi)配備了 30 多部小靈通，建起了局域網(wǎng)，內(nèi)部通話 3 元包月消費(fèi)，方便了工作，減少了支出。他帶頭與公司簽訂了生產(chǎn)管理量化指標(biāo)承包合同，并立下完不成任務(wù)請董事會上報(bào)組織部調(diào)離工作崗位的軍令狀。 xxxx 作為唯一一名受到全國非公有制經(jīng)濟(jì)黨建指導(dǎo)小組組長、國家工商總局副局長鐘攸平邀請的代表，應(yīng)邀參加了這次會議，并在會議上做了匯報(bào)發(fā)言。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益連年遞增，連續(xù)三年，每年 平均銷售收入超過 億元，實(shí)現(xiàn)了在全國同行業(yè)中名列第三，在 xxxx 穩(wěn)居榜首的優(yōu)良業(yè)績。他帶領(lǐng)大家群策群力進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造，夜以繼日地上網(wǎng)查 第 6 頁 共 7 頁 詢，尋找出路，對自己大膽的思路尋求可行性論證。除此而外，他帶領(lǐng) 3 名黨員利用空閑時(shí)間在未花費(fèi)公司任何資金的情況下，親自動手對廠區(qū)墻面和陳舊的宣傳標(biāo)語進(jìn)行更新，使企業(yè)環(huán)境面貌和文化品味得到提升。經(jīng)過兩年多的努力，員工管理、工作效率、經(jīng)營成本、客戶投訴等方面都有了顯著的變化。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)繁重，員工輪流工休的特點(diǎn)，他提出推行一二三四措施（一問：黨支部經(jīng)常提醒全體黨員自問為什么要加入黨組織；兩結(jié)合：把黨組織活動與完成生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合、與關(guān)心維護(hù)員工切身利益相結(jié)合；三型：開展活動堅(jiān)持務(wù)實(shí)型、靈活性、業(yè)余型；四提：員工向黨組織、黨員提意見、黨組織向黨員提要求，黨員、黨組織向公司提建議，黨組織為 公司發(fā)展體服務(wù)），見縫插針地組織黨員開展黨員示范車間、黨員示范班組、黨員責(zé)任區(qū)、黨員 第 5 頁 共 7 頁 身邊無事故等創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，xxxx 發(fā)現(xiàn)公司里凡是有黨員的地方，員工關(guān)系就團(tuán)結(jié)和諧。他在公司大膽提出：三優(yōu)先雙培養(yǎng)思路（招聘員工時(shí)黨員優(yōu)先，重要崗位安排時(shí)黨員優(yōu)先，提升晉級時(shí)
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