【正文】 第 24 頁 共 24 頁 我的匯報(bào)完了。為此，我們決心加強(qiáng)管理、務(wù)實(shí)工作，努力開創(chuàng)工作新局面。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，安全生產(chǎn)規(guī)程、制度的約束力和剛性還沒有得到充分體現(xiàn)；二是未改造臺(tái)隱患多、線損高，造成了較大的供電風(fēng)險(xiǎn)；三是臺(tái)區(qū)精益化管理程度不高，營業(yè)普查和用電檢查效果不明顯；四是隊(duì)伍素質(zhì)還不能適應(yīng)專業(yè)化、精益化管理的要求；五是工作 計(jì)劃性、條理性不強(qiáng)。 三、下一步工作思路。 （六）以 “ 創(chuàng)建明星班組 ” 為載體，培育 “ 鷹 ” 一樣的員工，打造 “ 雁 ” 一樣的團(tuán)隊(duì)。三是將報(bào)修服務(wù)作為重點(diǎn)，遵守?fù)屝迺r(shí)限要求，迅速處理低 第 22 頁 共 24 頁 壓報(bào)修，避免矛盾發(fā)生。詳細(xì)分析分壓線損升降的原因，找出不正常因素，及時(shí)采取相應(yīng)措施。推行臺(tái)區(qū)精益化管理，加大線損分析力度，采取針對(duì)性措施，解決高損臺(tái)區(qū)、三相負(fù)荷不平衡臺(tái)區(qū)問題。一是嚴(yán)格執(zhí)行按線按臺(tái)區(qū)承包考核制度， 合理分配指標(biāo)。一是按導(dǎo)則合理規(guī)劃、 認(rèn)真做好項(xiàng)目儲(chǔ)備；二是規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓施工現(xiàn)場管理，加大班組反違章力度；三是嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，提高工藝水平，確保工程質(zhì)量；四是合理安排工期、工序，處理好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的關(guān)系。 三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺(tái)區(qū)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。集中精力對(duì) 10 千 第 20 頁 共 24 頁 伏線進(jìn)行了登桿檢修，對(duì)村、村、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。 （二）以提高 “ 兩率 ” 為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。 認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會(huì)，按要求整改落實(shí)。 充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的 第 19 頁 共 24 頁 警示教育和監(jiān)督查處。圍繞 “ 三個(gè)目標(biāo) ” —— 即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿；落實(shí) “ 三個(gè)要求 ” —— 就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí)；強(qiáng)化 “ 三個(gè)支撐 ” —— 這也是 “ 三個(gè)建設(shè) ” 在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開展 “ 黨員當(dāng)先鋒、三無一帶頭 ” 活動(dòng)，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)的提升。電費(fèi)回收率、上繳率 %。 10 千伏線損率： 得勝線 —— 完成 %，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。通過一年來的努力，取得 了一定成效。并結(jié)合新上線運(yùn)營的 erp 系統(tǒng)，對(duì)營銷技改項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度等內(nèi)容進(jìn)行精確控制。制定《營銷 mis 系統(tǒng)工作單時(shí)限考核管理辦法》，將其納入績效考核中，嚴(yán)格兌現(xiàn) 。協(xié)調(diào)好安全、生產(chǎn)、營銷等各部門的關(guān)系，做到全局一盤棋，以 市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，對(duì)外以各供電所客戶服務(wù)中心為窗口做好服務(wù)工作，對(duì)內(nèi)規(guī)范營銷工作流程，完善約束、激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)精細(xì)化管理。為了實(shí)現(xiàn)效益增長的目的，我們仲景供電所不斷開展?fàn)I銷創(chuàng)新，從思想觀念、管理手段、服務(wù)方式三個(gè)方面入手，贏得了效益。二是舉辦了多期窗口人員文明禮儀培訓(xùn)班，通過開展 “ 笑、說、看、聽、動(dòng) ” 五項(xiàng)修練筆試和服務(wù)競賽活動(dòng)，將窗口人員所需的必要的服務(wù)禮儀知識(shí) 及修養(yǎng)灌輸?shù)椒?wù)人員心中，不斷提高窗口人員的服務(wù)水平和服務(wù)技能 。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)各級(jí)專家教授、英模人物為供電所職工做工作報(bào)告、講形勢(shì)、講禮儀，進(jìn)行多方面、多渠道、多種形式培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年年初， 2024 年初，我鎮(zhèn)供電所進(jìn)行員工招聘，將新招的 63 名青年電工送入省電力培訓(xùn)中心接受系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)?，F(xiàn)將全年工 作情況報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議。 回顧過去的一年，我們揚(yáng)長避短、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作中的不足之處。 加大了對(duì)企業(yè)、群眾的服務(wù)力度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路。通過規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化。認(rèn)真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作。通過檢查來促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。一是抓好員工的安全教育，加強(qiáng)每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)事故存在問題。 目前，有個(gè)別人對(duì)電力體制體改革后的農(nóng)電工作仍持有舊思想，舊觀念，甚至認(rèn)為農(nóng)電人員是集體所有制的，只是游擊隊(duì)，不是正規(guī)軍，有自卑的思想，思想觀念一下子轉(zhuǎn)不過彎來，認(rèn)為農(nóng)電工作太辛苦了，任務(wù)很難完成；針對(duì)這種種情況，我認(rèn)為思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是搞好企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作的重要手段，為促進(jìn)基層班組政治學(xué)習(xí)的 有效開展，向思想政治工作要效益，要安全，要穩(wěn)定，我?guī)ьI(lǐng)總所的幾位同志經(jīng)常深入到各供電所、營業(yè)部，給職工打氣，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，找有思想情緒的職工談心，幫助他們解決一些工作、生活上的實(shí)際問題，用 “ 三個(gè)代表 ” 的重要思想武裝頭腦，加大宣傳 第 9 頁 共 24 頁 教育工作的力度，向廣大職工講清深化改革是為了適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，是代表廣大職工根本利益的，只有生產(chǎn)發(fā)展了，職工的物質(zhì)利益才有保障，讓職工看清長遠(yuǎn)利益與眼前利益的關(guān)系，克服眼前困難，從長遠(yuǎn)著想，從大局著想，支持改革，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。尤其是進(jìn)行 安全教育，組織農(nóng)電職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，讓每位職工接受一次系統(tǒng)的安全思想、技術(shù)知識(shí)教育，從而使供電部門人員和用電客戶達(dá)成一種安全共識(shí)，在農(nóng)村形成一種 “ 人人懂安全用電 ” 的新局面，避免各種用電事故的發(fā)生。局每月一次辦公、安全、線損例會(huì)和班組每周一次安全活動(dòng)，要堅(jiān)持下去。在健全崗位責(zé)任制的同 第 7 頁 共 24 頁 時(shí)，要堅(jiān)持做到：一是要做好職工 的思想政治工作，安定職工的工作情緒。我在工作中時(shí)時(shí)處處都以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響職工。我認(rèn)為作為一名所長需要懂得、熟悉、了解的東西很多，因此就要擺正位置，要學(xué)會(huì)干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，自覺養(yǎng)成“ 勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí) ” 的良好習(xí)慣，提高綜合素質(zhì)和管理水平，真正成為行家里手。 在日常工作中，我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，衡量自己，作為農(nóng)電支部的支部書記，我積極帶領(lǐng)支部黨員干部開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移地與分公司黨委步調(diào)保持高度一致，努力 開展一名干部立一面鏡，一位黨員樹一面旗的活動(dòng)，組織要求我做什么，我就做什么，上級(jí)布置的任務(wù)我不折不扣地完成，特別是在去年的農(nóng)網(wǎng)工程自查自糾工作期間，我組織總所全體黨員及各專責(zé)積極行動(dòng)起來，在工作中充分發(fā)揮出模范骨干作用。隨隨著我鎮(zhèn)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的飛速速發(fā)展，供用電的各種弱弱點(diǎn)也逐漸暴露出來。 5 月 200 日，最后一家用戶通上上了電。一一是配合政府支持國家建建設(shè)