xx市交通局上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-wenkub.com
2024-09-21 16:29 本頁面
【正文】 盡最大努力處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，最大限度解決上訪職工群眾提出的實(shí)際問題，穩(wěn)定上訪職工情緒，及時發(fā)放燃油補(bǔ)貼，盡全力保證交通系統(tǒng)職工穩(wěn)定和運(yùn)輸市場穩(wěn)定。按照要求完成企業(yè)改革工作。認(rèn)真履行指揮部成員及公路建設(shè)管理辦公室職責(zé)，加大組織、協(xié)調(diào)、管理力度，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推動公路建設(shè)項(xiàng)目開工，抓好質(zhì)量監(jiān)管，確保工期和質(zhì)量。加強(qiáng)安全檢查 ，未雨綢繆，防患未然。二是透明財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)計(jì)劃管理和財(cái)務(wù)審計(jì)。真正建立起科學(xué)、務(wù)實(shí)、快速、高效、質(zhì)優(yōu)的運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步明確一把手為抓落實(shí)的第一責(zé)任人，形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實(shí)，下級對上級負(fù)責(zé)的運(yùn) 行機(jī)制。五是有針對性地培養(yǎng)專業(yè)人才。 （二）抓隊(duì)伍，進(jìn)一步優(yōu)化人才保障機(jī)制 一是完善交通行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核制度，執(zhí)法人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后持證上崗。兩級班子成員，要做到 “ 五互、五勤、五不 ” ：思想上相互尊重勤溝通不爭高低；工作上相互商量勤研究不推功攬過；作風(fēng)上相互通氣兒勤碰頭兒不獨(dú)斷專行；生活上相互關(guān)心勤問候不看熱鬧；在榮譽(yù)上相互謙讓勤推舉互不爭搶。確定 20xx 年總的工作目標(biāo)：總體工作在四平 “ 爭一保一 ” ，提高在全省的排名位 次。已開工建設(shè)里程 公里。對此，交通局給予高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，化解矛盾，力保穩(wěn)定。 7 月 1 日起，職工正式 辦理職工身份置換手續(xù)。同時嚴(yán)格打擊 “ 倒發(fā)車 ” 等違法經(jīng)營行為，糾正違章罰款 萬元，是去年同期的 %。 截止 6 月末，預(yù)計(jì)完成各種稅費(fèi)征收 1235 萬元，其中 ，運(yùn)輸管理費(fèi)完成 萬元，占年計(jì)劃 550 萬元的 %，是去年同期的 %。 —— 運(yùn)輸行業(yè)管理成效顯著。按每 3 公里 1 人的定編標(biāo) 準(zhǔn)，配備了 298 人的專業(yè)化養(yǎng)護(hù)人員，實(shí)行定額作業(yè)下的全年養(yǎng)護(hù)、全面養(yǎng)護(hù)，使農(nóng)村公路路況質(zhì)量
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