7學(xué)校的副校長(zhǎng)述職報(bào)告范文-wenkub.com
2024-09-21 15:23 本頁面
【正文】 以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。我十分希望你們能和我交朋友，幫助我，我也可以 幫助你們。 做教師的朋友，我愿意。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格?？傊?，對(duì)于創(chuàng)建，尤其是寫字教學(xué)特色的創(chuàng)建，我是樂此不疲的，再苦再累我也愿意，或者說我本不以為苦。 全力以赴，投身學(xué)校文化特色創(chuàng)建工作。因?yàn)槲覀児ぷ鞯闹饕獙?duì)象是小學(xué)生，他們的自護(hù)能力還很不強(qiáng)，要我們?nèi)ソ逃?。我要求后勤方面，要按?jì)劃開展工作，安排資金、財(cái)物，一定要有預(yù)決算；要厲行節(jié)儉，量入為出、略有盈余；要公開、公正、公平、透明?？倓?wù)處是學(xué)校的后院，后院是不能 “ 失火 ” 的，后院 不穩(wěn)，前庭不安。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師和諧相處，其樂融融。我們除了給班主任壓擔(dān)子，也非常關(guān)心他們的發(fā)展，基于這個(gè)考慮，我們?cè)诒緦W(xué)期，成功地開展了班主任論壇活動(dòng)。 “ 班主任論壇 ” 活動(dòng)。制定畢業(yè)年級(jí)預(yù)達(dá)目標(biāo)，定期召開教師會(huì)，加強(qiáng)質(zhì)量分析，及時(shí)調(diào)節(jié)。通過檢查、分析、控制，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。教學(xué)管理中，我引導(dǎo)教研組建設(shè)步入發(fā)展軌道，為教學(xué)質(zhì)量提升推波助瀾。本期進(jìn)行了兩次視導(dǎo)，視導(dǎo)的學(xué)校分別是茗山小學(xué)、雷塘小學(xué)，重點(diǎn)視導(dǎo)的教師是這兩所學(xué)校的新分配的教師和即將退休的老年 第 3 頁 共 7 頁 教師。通過引導(dǎo)教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為，改進(jìn)了教學(xué)方式，促進(jìn)了 “ 有效課堂 ” 的形成。在教育教學(xué)管理中，以教科研為先導(dǎo)，積極進(jìn)行課堂教學(xué)改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作。 一、堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，樹立新的教育觀 作
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