【正文】 只要我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，以十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，忠實(shí)實(shí)踐 “ 三個(gè)代表 ” ，以 “ 一日無(wú)為，三日不安 ” 的緊迫感，搶抓機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí) 俱進(jìn)，我們就一定能夠早日實(shí)現(xiàn) 發(fā)展的新輝煌。 四要狠抓治安，打造人民群眾安居樂(lè)業(yè)的環(huán)境。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，健全監(jiān)督制約機(jī)制，注重從源頭抓起，嚴(yán)厲懲治腐敗行為，確保廉潔從政。進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng)，縣工商、質(zhì)監(jiān)及藥品、食品、煙草、鹽業(yè)、成品油市場(chǎng)和集貿(mào)市場(chǎng)管理部門，要密切配合，本著假冒偽劣產(chǎn)品露頭就打的原則，經(jīng)常性地開(kāi)展聯(lián)合打假行動(dòng)，基本杜絕制假銷假行為。充分發(fā)揮縣辦證收費(fèi)服務(wù)大廳功能，努力建成受投資者歡迎的 “ 政務(wù)超市 ” 。 一要堅(jiān)持整治與服務(wù)并舉，營(yíng)造優(yōu)于他人的投資環(huán)境。 四是密切銀企關(guān)系，改進(jìn)金融服務(wù)。按照 “ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展看效益，效益提高看稅利 ” 的理財(cái)思路，重點(diǎn)培育稅收大戶，壯大骨干財(cái)源。繼續(xù)執(zhí)行 府發(fā)〔 2024〕 6 號(hào)文件“ 一定三年不變 ” 政策，鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)超收。力爭(zhēng)達(dá)到 7000 萬(wàn)元，增長(zhǎng) 40%。啟動(dòng) 至 **8 公里公路改造、 至 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) ***5 公里公路改造、 至 7 公里公路改造，力爭(zhēng) 至 鎮(zhèn) 10 公里公路改造立項(xiàng)。凡新建辦公樓的單位，必須在 大道和內(nèi)環(huán)路兩側(cè)興建；嚴(yán)禁在縣城 XX 縣區(qū)內(nèi)已購(gòu)?fù)恋貑挝坏浇衲?6 月 30 日仍不動(dòng)工（未動(dòng)工者，將按原價(jià)收回）；嚴(yán)禁土地私下交易和違章操作，所有經(jīng)營(yíng)性用地一律以招標(biāo)、拍賣或掛牌方式出讓土地使用權(quán)。在去年取得較大成果的基礎(chǔ)上，乘勢(shì)而上，準(zhǔn)確把握經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌出讓范圍，凡是商業(yè)用地、商品住宅、寫字樓等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地一律以招標(biāo)、拍賣或掛牌方式獲得使用權(quán)。按照 “ 誰(shuí)投資、誰(shuí)受益 ” 的原則，鼓勵(lì)縣內(nèi)外投資者參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)現(xiàn)投資主體和經(jīng)營(yíng)主體的多元化。 （四）堅(jiān)定不移地實(shí)施城市化戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 以經(jīng)營(yíng)城市的理念，加快縣城和小城鎮(zhèn)建設(shè)，繼續(xù)打好公路建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。積極配合省河湖局啟動(dòng)實(shí)施博陽(yáng)河疏浚工程。 四要在加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上狠下功夫。 三要在科技服務(wù)上狠下功夫。 二要在一鄉(xiāng)一品上狠下功夫，多途徑 培育壯大龍頭加工企業(yè)。破解當(dāng)前農(nóng)民增收的難題，必須以加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，把調(diào)整結(jié)構(gòu)貫穿農(nóng)業(yè)發(fā)展的始終，面向市場(chǎng)調(diào)優(yōu)品種，調(diào)大加工，調(diào)活流通，調(diào)強(qiáng)后勁。民營(yíng)經(jīng) 濟(jì)最具活力。 第四，實(shí)施 14 戶優(yōu)勢(shì)企業(yè)做強(qiáng)做大攻堅(jiān)?？h制動(dòng)器廠要趁經(jīng)營(yíng)效益回升的有利時(shí)機(jī)，整體推出產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，并完成企業(yè)脫殼入園工作。 第三，實(shí)施企 業(yè)改革攻堅(jiān)。三是強(qiáng)化保障措施。財(cái)政局、林業(yè)局、經(jīng)貿(mào)委為落實(shí)縣委、縣政府“ 發(fā)〔 2024〕 4 號(hào) ” 文件精神，召開(kāi)局長(zhǎng)（主任）擴(kuò)大會(huì)，表示寧肯壓縮單位事業(yè)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)，甚至不建新辦公樓，也要千方百計(jì)完成引資入園工作。一是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。 第 14 頁(yè) 共 23 頁(yè) 第二， “ 筑巢引鳳 ” ，實(shí)施 工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目入園攻堅(jiān)。各目標(biāo)責(zé)任單位一把手要分期分批到電視臺(tái)表態(tài)發(fā)言；每季度召開(kāi)一次項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，并通報(bào)加壓； 10 月31 日未完成招商任務(wù)的單位，由縣委、縣政府頒發(fā)督辦令（ 牌），該單位一把手離崗專抓招商。以 “ 殺出一條血 第 13 頁(yè) 共 23 頁(yè) 路 ” 的決心，尋求招商引資的新突破。我們要把人才問(wèn)題放在鑄造 發(fā)展新輝煌的戰(zhàn)略高度，不拘一格選人才，千方百計(jì)引人才，全方位培養(yǎng)各級(jí)各類人才。 —— 解放思想，就是要敢于建立優(yōu)勝劣汰 的激勵(lì)機(jī)制。因此，要以大開(kāi)放引領(lǐng)大崛起，把全縣上下的思想攪動(dòng)起來(lái)，不唯書、不唯上、不套框框、不怕指責(zé)、不怕壓力，走自己的路，敢冒風(fēng)險(xiǎn)、敢為人先、敢挑擔(dān)子。為此，我們必須扎實(shí)做好六個(gè)方面的工作。這些都有待于我們采取切實(shí)措施，盡力加以解決。優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、民營(yíng)企業(yè)家 以增加就業(yè)多交稅回報(bào)社會(huì)，2024 年度稅收達(dá) 101 萬(wàn)元；客商 不僅自己立足 發(fā)展，還千方百計(jì)引進(jìn)兩家超千萬(wàn)元的企業(yè)來(lái)我縣落戶?？h公安局干警 在與法輪功斗爭(zhēng)中，赤膽忠心，立下功勛?？h 礦 2024 年當(dāng)年做到了四個(gè)不欠：不欠工資、不欠電費(fèi)、不欠稅收、不欠社保金?？h供電局積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在城市亮化、城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造和工業(yè)園用電讓利等方面做出了貢獻(xiàn)。工業(yè)園管委會(huì)同志常常加班加點(diǎn)，為項(xiàng)目落戶園區(qū)積極創(chuàng)造條件。 林場(chǎng)堅(jiān)持一手抓造林，一手抓護(hù)林，較 第 9 頁(yè) 共 23 頁(yè) 好地保護(hù)了生態(tài)資源。 鎮(zhèn)干部橫下一條心，狠抓財(cái)稅征管，一舉扭轉(zhuǎn)連續(xù) 4 年未完成財(cái)稅任務(wù)的局面，超收絕對(duì)值居全縣首位。 鄉(xiāng)干部急群眾之所需，建立示范服務(wù)基地，全 鄉(xiāng)共發(fā)展蔬菜大棚 1100 個(gè)，農(nóng)民人均增收超百元。在政策的鼓勵(lì)推動(dòng)下，民辦教育方興未艾， 中學(xué)的創(chuàng)立標(biāo)志著我縣民辦高中教育的開(kāi)始。通過(guò)市場(chǎng) 化運(yùn)作，全面啟動(dòng)了時(shí)代休閑購(gòu)物廣場(chǎng)、 商城、 賓館、文化影視中心建設(shè)。農(nóng)村稅費(fèi)改革圓滿結(jié)束，農(nóng)民人均減負(fù) 元。 第二，穩(wěn)妥推進(jìn)財(cái)稅體制改革。按照 “ 成熟一個(gè)、改制一個(gè) ” 的原則，以 “ 兩個(gè)置換 ” 為目標(biāo)，采取依法破產(chǎn)、出售、租 賃等方式，推進(jìn)國(guó)有工業(yè)和流通企業(yè)改制。農(nóng)民直接從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中受益，去年農(nóng)民人均純收入達(dá)4444 元，比上年增收 154 元。新增 9 家農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)，現(xiàn)已有 第 6 頁(yè) 共 23 頁(yè) 食品廠、 酒廠等加工企業(yè)共 17 家，年加工能力達(dá) 4000 噸。壓縮糧棉種植面積至 萬(wàn)畝，比上年減少 萬(wàn)畝。項(xiàng)目入園步伐加快，到目前共簽訂協(xié)議 10 家，均超千萬(wàn)元，合同資金約 億元；開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目 8 家，到位資金 6500 萬(wàn)元， 公司老總 先生敢為人先，第一個(gè)入園投資 1500 萬(wàn)元建設(shè)紡紗項(xiàng)目，去年 8 月動(dòng)工，短短 4 個(gè)月，一棟新型現(xiàn)代化標(biāo) 準(zhǔn)廠房拔地而起，正月初八正式開(kāi)工生產(chǎn)； 公司老總 先生緊隨其后，投資 1000 多萬(wàn)元建設(shè)紡紗項(xiàng)目，去年 10 月開(kāi)工。 第三，建好園區(qū)，為發(fā)展提供平臺(tái)。緊緊抓住招商引資上項(xiàng)目這個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “ 牛鼻子 ” ，采取領(lǐng)導(dǎo)招商、專職小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、定期督查考核等措施，下大力氣抓好招商引資工作，涌現(xiàn)出 “ 自掏腰包外出招商 ” 、 “ 節(jié)約開(kāi)支，住旅店數(shù)人打地鋪睡一間 ” 等許多感人事跡。去年，我