城管局民生攤點整治經(jīng)驗交流材料-wenkub.com
2024-09-20 15:15 本頁面
【正文】 立足民生合理設置便民攤點 為努力實現(xiàn)城市管理目標與社會效益的和諧統(tǒng)一做積極的 第 5 頁 共 5 頁 貢獻。 分局根據(jù)攤點經(jīng)營特點，一是將 XX 縣區(qū)劃分為 ? 示范區(qū)、優(yōu)良區(qū)、達標區(qū)、一般區(qū) ? 四個等級區(qū)域，實施區(qū)域分級管理，對不 同的區(qū)域配備不同的城市管理資源，通過制定不同的管理標準和考核標準，明確執(zhí)法隊員、市容協(xié)管員、社區(qū)保潔員的職責，對問題菜單，排出整改進度表，明確責任人和完成日期，誰出問題問責誰、誰出政績褒獎誰；二是繼續(xù)推行 ? 說理式執(zhí)法、服務式管理 ? 的模式，實行管理關口前移，加大執(zhí)法密度，見露就整、見流就治，對屢教不改的，堅決予以取締。在疏導點經(jīng)營業(yè)主的確定上，將切實解決弱勢群體的就業(yè)和生計作為對從業(yè)人員優(yōu)先取舍的準則，由街道社區(qū)層層把關，勞動部門擇業(yè)指導培訓；在疏導點的設置上，因地、因路、因街道，進行分類設置、強化整治，將嚴重影響市容交通、市民生活秩序的攤點予以調整或取締；對多年自然形成的攤點重新梳理，在適當核減的基礎上，進行統(tǒng)一勘察，并進行區(qū)域和定位劃定；對季節(jié)性的攤點，有限制地提供一定額量的銷售點進行臨時經(jīng)營；
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