【正文】 繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。同時(shí)，在改革過渡時(shí)期，確保思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、不亂。 一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展步伐。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 的敬業(yè)精神，做到 “ 三少三多 ” ，即 “ 少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門 ” ，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實(shí)做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。堅(jiān)持為 “ 三農(nóng) ”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。面對(duì)與同業(yè)間的差距， 揚(yáng)長(zhǎng)避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí)，還結(jié)合業(yè)務(wù) 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 開展情況，有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動(dòng)，通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整改，投入專項(xiàng)資金，購(gòu)置配備了安防器具，對(duì)沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了改造，舍得花錢買平安，確保了信用社人、財(cái)、物的安全。堅(jiān)持信訪登記制度，及時(shí)呈、轉(zhuǎn)信訪情況，對(duì)干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題，及早發(fā)現(xiàn)，早打招呼，采取執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。半年來，共進(jìn)行常規(guī)稽核次，檢查覆蓋率達(dá)，對(duì)部分單位檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)了稽核整改建議書，要求限期整改，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。采取了多種有效的防措施，廣泛開展預(yù)防非典型肺炎有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使全體員工做到 “ 兩知三會(huì) ” ，提高員工自我防范意識(shí)；向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液，定期對(duì)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及用品、生活區(qū)、食堂等進(jìn)行衛(wèi)生 清掃和嚴(yán)格的消毒；為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護(hù)用品，為每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一購(gòu)買了紫外線殺菌燈、體溫計(jì)等防護(hù)工具；建立了快速反應(yīng)機(jī)制，完善了登記和報(bào)告制度。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀，防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。期間，共計(jì)起訴戶貸款戶、涉及金額萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金萬元，貸款利息萬元。四是開展協(xié)助清收。要求各信用社對(duì)年以前的小額農(nóng)戶貸款進(jìn)行銷戶清收。 ⒉ 多措并舉，確保實(shí)現(xiàn)不良貸款 “ 雙降 ” 。 （三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，清收盤活不良貸款。二是對(duì)信用社費(fèi)、費(fèi)、費(fèi)等項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行“ 定額包干 ” ，超支自賠，節(jié)約分成，并每月對(duì)包干費(fèi)用運(yùn)用對(duì)比法定期進(jìn)行認(rèn)真分析，對(duì)增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達(dá)到了管理到位、監(jiān)督到位。同時(shí)，把增加對(duì)信用社費(fèi)用開支總額與實(shí)現(xiàn)收入掛鉤考核，實(shí)行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的 積極性，取得了較為明顯的效果。至月末，全縣農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)貸款利息收入萬元，同比增加萬元，其中新增貸款實(shí)現(xiàn)利息收入萬元，同比增加萬元。繼續(xù)完善內(nèi)控機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)程，加強(qiáng)稽核監(jiān)督，做好安全保衛(wèi)，確保信用社 財(cái)產(chǎn)和員工人身的安全，防范和杜絕各類案件的發(fā)生。同時(shí)，在改革過渡時(shí)期，確保思想統(tǒng)一、隊(duì)伍穩(wěn)定，做到思想不松、隊(duì)伍不散、不亂。 一是狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，加快發(fā)展步伐。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的敬業(yè)精神，做到 “ 三少三多 ” ，即 “ 少坐機(jī)關(guān)多下基層、少找領(lǐng)導(dǎo)多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門 ” ，走村串戶，熟悉農(nóng)民，了 第 10 頁(yè) 共 18 頁(yè) 解農(nóng)民，關(guān)心農(nóng)民，做農(nóng)民的知心朋友，把服務(wù)做實(shí)做細(xì)；開展送貸上門服務(wù)，把信貸資金送到農(nóng)戶手中 ，切實(shí)解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難，從而取得了農(nóng)民的支持和信賴，密切了社農(nóng)關(guān)系，增強(qiáng)了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎(chǔ)。堅(jiān)持為 “ 三農(nóng) ”服務(wù)的辦社宗旨，改進(jìn)支農(nóng)作風(fēng)，提高支農(nóng)水平。面對(duì)與同業(yè)間的差距，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以為客戶提供優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為切入點(diǎn)，從提高服務(wù)水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、改進(jìn)服務(wù)方式入手，進(jìn)一步端正服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)作風(fēng)，推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù)，以熱忱、文明、高效、快捷的服務(wù)贏得了廣大客戶的信賴，提高信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。同時(shí)，還結(jié)合業(yè)務(wù)開展情況，有重點(diǎn)地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動(dòng)，通過散發(fā)宣傳單、張貼標(biāo)語、懸掛宣傳橫幅等 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 多種輿論宣傳工具進(jìn)行廣泛的宣傳，主要宣傳農(nóng)村信用社服務(wù)的特點(diǎn)、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就，宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。三是加大安全設(shè)施建設(shè)的投入，認(rèn)真對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對(duì)不達(dá)標(biāo)的地方堅(jiān)決按照要求進(jìn)行整