公司黨委書記一年來述職報告-wenkub.com
2024-09-20 00:09 本頁面
【正文】 其他不足誠懇請求領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評幫助。在社會治安綜合治理、武裝保衛(wèi)、防汛等工作方面，健全了組織，簽訂了責(zé)任狀，做到了組織、人員、物資三落實 。 5.“ 青年文明號 ” 創(chuàng)建工作繼續(xù)開展，一分公司第一項目部保持省級 “ 青年文明號 ” ， 2 個項目部保持省國資委級 “ 青年文明號 ” ， 2 個項目獲省國資委 “ 青年文明號 ” 稱號，促進(jìn)了有關(guān)項目的建樓育人工作，光大了企業(yè)形象有 2 個先進(jìn)、 10 個優(yōu)秀團(tuán)員青年受到集團(tuán)團(tuán)委表彰。暑期購買、發(fā)放綠豆 535 斤、茶葉 60 斤、白糖 700 斤，慰問一線職工。 “ 送溫暖 ” 活動。 第 10 頁 共 12 頁 “ 安康杯 ” 競賽活動，加強(qiáng)安全監(jiān)督。 （二）加強(qiáng)對群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會和團(tuán)委積極完成各項工作 在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下， 工團(tuán)組織按照上級的安排部署，認(rèn)真組織各項活動，做了大量細(xì)致的工作； ，加強(qiáng)民主管理。為配合任務(wù)開發(fā)工作，黨委對公司畫冊進(jìn)行了換頁改版，對公司宣傳片進(jìn)行了初步修訂。各黨總支分別組織了各種形式的慶七一活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員隊伍的管理。為公司財務(wù)管理部增聘一名財務(wù)副部長主抓清欠工作。組織召開了分公司班子一、二、三季度民主生活會，黨委領(lǐng)導(dǎo)每次親自到會指導(dǎo)，保證和提高了分公司民主生活會的質(zhì)量，加強(qiáng)了分公司班子成員的思想溝通和感情交流，增進(jìn)了相互信任和 團(tuán)結(jié)協(xié)作。在黨員管理方面，黨委堅持開展民主評議黨員活動，表彰獎勵了一批“ 兩優(yōu)一先 ” ；組織了入黨積極分子暨黨務(wù)干部培訓(xùn)和優(yōu)秀黨員 第 8 頁 共 12 頁 代表赴西柏坡參觀活動。 四、適應(yīng)形勢，大膽探索政工工作的新路子 第 7 頁 共 12 頁 改制工作面臨的困難、班子調(diào)整對職工思想的影響、市場競爭的錯綜復(fù)雜、職工思想觀念的多元化等形勢，要求我們必須加強(qiáng)黨的建設(shè)和職工思想政治工作，統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識，確保職工隊伍的穩(wěn)定和公司大局的穩(wěn)定。從實際情況看， 公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格執(zhí)行 “ 八個堅持、八個反對 ” ， “ 四大紀(jì)律，八項要求 ” ，用紀(jì)律約束人，用正氣鼓舞人，全心全意為廣大職工服務(wù)，盡心盡力為企業(yè)謀利益，為下屬和群眾樹立了勤政廉潔的榜樣。公司主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)親 第 6 頁 共 12 頁 自參加每個分公司 的會議，引起分公司班子成員的重視，因此分公司民主生活會的質(zhì)量得到了保證和提高，開出了民主氣氛，開出了相互信任，開出了團(tuán)結(jié)協(xié)作。按照這一分工，領(lǐng)導(dǎo)們打破分工界限，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動參與，積極補(bǔ)臺，真正實現(xiàn)了分工不分心，補(bǔ)臺不拆臺，心往一處想，勁往一處使，避免了推委、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，在班子中營造了團(tuán)結(jié)共事、互相補(bǔ)臺、齊心協(xié)力、干好事業(yè)和自警自勵、廉潔奉公的濃厚氛圍，增強(qiáng)了 班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子決定將強(qiáng)調(diào)全公司上下一定要按制度辦事，樹立制度的權(quán)威，靠制度來管理企業(yè)，堅決避免經(jīng)驗主義和朝令夕改的隨意行為。兩級班子成員能自覺貫徹 “ 集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定 ” 的原則
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