【正文】 六、 2024 年計(jì)劃目標(biāo)任務(wù) 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作，增強(qiáng)企業(yè)全員節(jié)能降耗意識(shí)，提高節(jié)能降耗設(shè)備水平、技術(shù)水平和管理水平，計(jì)劃 2024 年全年減少用電容量 60kw，噸礦綜合能耗比 2024年降低 4%，節(jié)省用電35萬(wàn)度，電費(fèi)平均單價(jià)下降 /度。全年井下鋼軌回收 1864m，二次利用鋼軌 1430 米，節(jié)省成本 。 通過(guò) 950、 910 和 810 中段高品位采場(chǎng)頂柱的回收，全年增加礦量 1364 噸。 優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)流程能耗 ⑴ 、優(yōu)化工藝流程，減少設(shè)備配備； 根據(jù)入選品位的變化情況，當(dāng)入選品位較低時(shí)或者不解析電解生產(chǎn)（不進(jìn)行提炭、串炭作業(yè)）時(shí)可以不開制氧機(jī)。 以上措施全年節(jié)約用電 3萬(wàn)余度。辦公室 2 人以上為 360 度 /月（含 2 人）， 1 人為 310 度 /月，相鄰房間無(wú)供暖的辦公室每月增加供暖電量 20度 /月。 ⑸ 、針對(duì)選礦廠渣漿泵因礦漿量的變化，出現(xiàn)抽空及溢流；柱塞泵容易抽空而長(zhǎng)期需補(bǔ)加水；尾礦壩回水水箱容量不足，難以控制回水流量等現(xiàn)象，今年共購(gòu)置 8 臺(tái)變頻器，進(jìn)行更換改造，逐步提高工藝控制的自動(dòng)化、數(shù)字化水平。降低照明系統(tǒng) 4的整體能耗，且提高照明系統(tǒng)的光效。 設(shè)備更新，淘汰落后高耗能設(shè)備 第 20 頁(yè) 共 25 頁(yè) ⑴ 、目前我公司對(duì)高耗能落后機(jī)電設(shè)備（產(chǎn)品）淘汰目錄的設(shè)備已基本逐步淘汰完畢，部分 s9 系列變壓器都屬于 1997年以后生產(chǎn)投運(yùn)，在今后的生產(chǎn)中將逐步淘汰更新。較小負(fù)荷電機(jī)可考慮改變接線方式。 優(yōu)化配電系統(tǒng)，提高功率因素 供電線路線損是電力損耗的重要原因，要嚴(yán)格控制損耗率，制定年損耗率目標(biāo)，同時(shí)要著重改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。 避峰就谷、分時(shí)用電 ⑴ 、統(tǒng)計(jì)分析公司用電情況，確定本公司用電的峰值、平值及谷值情況，兼顧考慮生產(chǎn)作業(yè)組織過(guò)程中的特殊情況，合理調(diào)整生產(chǎn)班次，挖掘潛力，優(yōu)化生產(chǎn)組織調(diào)度，將公司用電峰值班次安排在當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電公司確定的用電谷值時(shí)段。做好井巷工程成本管控核算工作；負(fù)責(zé)井下工程各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)能降耗管理工作；從源頭上優(yōu)化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 段的節(jié)能降耗優(yōu)化工作；加強(qiáng)各項(xiàng)目部節(jié)能降耗日常管理。負(fù)責(zé)辦公和后勤的節(jié)能降耗工作，切實(shí)降低辦公費(fèi)用支出；大力提倡節(jié)約意識(shí)，宣傳節(jié)能降耗工作的重要意義；積極推廣節(jié)能降耗好做法，廣泛宣傳節(jié)能降耗先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。 三、明確部門節(jié)能降耗任務(wù)和責(zé)任 明確細(xì)化各部門的節(jié)能減排職責(zé)，層層分解指標(biāo)，明確責(zé)任部門、責(zé)任單位、責(zé)任人?，F(xiàn)將我公司開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下： 一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作 我公司根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能降耗文件精神和年度目標(biāo)要求，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了《陜西略陽(yáng)鏵廠溝金礦節(jié)能減排工作實(shí)施方案》，成立了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，相關(guān)副總為副組長(zhǎng)，各部室、各單位負(fù)責(zé)人為工作組成員的節(jié)能減耗組織機(jī)構(gòu)，建立健全各項(xiàng)管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，全面部署節(jié)能降耗工作并督促落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺(jué)做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電，進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng)， 倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí)，下班提前關(guān)一小時(shí)；倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源，營(yíng)造 “ 人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約 ” 的良好氛圍。制定本單位節(jié)能降耗工作實(shí)施方案，按計(jì)劃部署、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門開展節(jié)能活動(dòng)。 今年，機(jī)關(guān)用電支出比 2024年同期節(jié)約 %，蒸汽節(jié)約 %。 加強(qiáng)公務(wù)用車管理，嚴(yán)格燃油定額管理，嚴(yán)禁公車私用，私車公支 。對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合，提高行政效能 。根據(jù)我單位實(shí)際情況，制定了機(jī)關(guān)節(jié)約用水、用電、辦公用車及辦公用品的工作計(jì)劃與細(xì)則，還制定了相應(yīng)的節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法。從標(biāo)語(yǔ)宣傳口號(hào)中挖掘節(jié)能降耗環(huán)保理念，利用口號(hào)瑯瑯上口的特色，在電燈開關(guān)、電腦、空調(diào)等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標(biāo)語(yǔ)，提醒全體工作人員自覺(jué)節(jié)約用電。領(lǐng)導(dǎo)小組積極履行工作職責(zé)，全面指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各科室認(rèn)真開展機(jī)關(guān)節(jié)能降耗活動(dòng)，并明確各科室負(fù)責(zé)人為單位節(jié)能降耗責(zé)任人，負(fù)責(zé)實(shí)施各單位的節(jié)能降耗活動(dòng)。根據(jù) 第 12 頁(yè) 共 25 頁(yè) 節(jié)能工作實(shí)際，加強(qiáng)節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)，使節(jié)能工作深入人心，促進(jìn)我縣節(jié)能降耗工 作的順利開展。強(qiáng)化重點(diǎn)耗能、高排放、高污染企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，配備專職人員，認(rèn)真指導(dǎo)企業(yè) 開展節(jié)能降耗工作，建立完善企業(yè)節(jié)能管理臺(tái)帳，幫助企業(yè)完善運(yùn)行臺(tái)帳和軟件資料，定期公布企業(yè)能耗情況，提供節(jié)能降耗依據(jù)。 四、存在問(wèn)題 節(jié)能降 耗的意識(shí)有待進(jìn)一步提高，少數(shù)干部職工對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)還不到位，節(jié)能減排意識(shí)淡薄，沒(méi)有變成自覺(jué)行動(dòng)。 三、抓緊節(jié)能工作措施的制定與落實(shí) 節(jié)能工作要抓落實(shí)，措施是保障。活動(dòng)期間，在宣傳欄設(shè)置節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語(yǔ)；切斷電源 10 分鐘，全體干部職工親身體驗(yàn)了能源緊缺給工作帶來(lái)的嚴(yán)重影響，感受了能源的可貴。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的 組織領(lǐng)導(dǎo) 為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室長(zhǎng)為成員，下設(shè)辦公室，由陳仙芳兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常工作，抓好抓實(shí)各環(huán)節(jié)工作，確保節(jié)能工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （五）是抓好節(jié)能監(jiān)控。黨政機(jī)關(guān)要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用，要進(jìn)一步創(chuàng)建節(jié)約型文明機(jī)關(guān)，在日常辦公 第 8 頁(yè) 共 25 頁(yè) 消耗上，要加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備、公務(wù)用車、紙張等辦公用品的管理，我鎮(zhèn)確定機(jī)關(guān)內(nèi)節(jié)電 10﹪，至第四季度末能耗不突破年初指標(biāo)的 75﹪。按照 “ 抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓 ” 的節(jié)能工作原則，切實(shí)抓好重點(diǎn)單位的節(jié)能監(jiān)管工作。四是一些企業(yè)對(duì)節(jié)能工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能工作仍停留于 “ 小打小鬧 ” ，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到政府和人民所期望的地步。 三、存在的主要問(wèn)題 一是節(jié)能目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。通過(guò)開展各項(xiàng)督查工作，大大降低了全鎮(zhèn)節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)的完成難度。 （一）著力加強(qiáng)節(jié)能降耗工作目標(biāo)責(zé)任，力爭(zhēng) “ 十二五 ” 期末單位 gdp能耗比 “ 十一五 ” 期末下降 20%，鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)