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正文內(nèi)容

7銀行行長競聘演講稿6篇-wenkub.com

2024-09-19 20:40 本頁面
   

【正文】 謝謝。 另外,我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是會計(jì)業(yè)務(wù)知識,使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面,能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。近年來, xx 支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。為此,我將協(xié)助支行長,一方面加強(qiáng)儲蓄人員的思想教育工作,樹立端正的服務(wù)態(tài)度 。我們不排除其他因素的存在,但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。這些榮譽(yù)是大家給我的,它反應(yīng)了大家對我的信任,相 信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。 其次,我在 xx 支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在 xx 支行從事儲蓄工作,至今已有年了,我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與 xx 支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系 。由于諸多原因的存在, xx支行儲蓄存款呈自然負(fù)增長,這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱,這就加大了工作的難度,我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),用自己的努力開創(chuàng)出一 條的工作思路,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,解決問題。我自認(rèn)有能力有條件競聘 xx 支行副行長一職。首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委, 選擇這干部競爭上崗演講稿,我只有一個理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責(zé)任面前,我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,縮首縮尾。 五、加強(qiáng)管理,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效能。 四、加強(qiáng)支行會計(jì)核算合規(guī)性、合法性的管理。只有廣開思路,才能使存款額有質(zhì)的飛躍。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事們請教,努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,盡快適應(yīng)新崗位需要。我今年 31 歲,精力充沛、思想進(jìn)步,思維活躍,學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。 四、營銷工作經(jīng)驗(yàn)豐富,與客戶能夠融洽相處,與支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系。貸前調(diào)查是貸款發(fā)放的第 一道關(guān)口,貸前調(diào)查的質(zhì)量優(yōu)劣直接關(guān)系到貸款決策的正確與否。 二、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任心。因?yàn)槲揖哂幸韵聨讉€優(yōu)勢。所以,我勇敢的站上了這個演講臺,真誠希望大家為我加油、鼓勁。 【篇五】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們 : 大家好。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。 五、加強(qiáng)學(xué)習(xí) .學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面。任何時候都不傷害職工的自尊心。領(lǐng)導(dǎo) 者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。 第 12 頁 共 20 頁 四、尊重員工的人格。在市場經(jīng)濟(jì) 體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。 “ 抓大 ” ,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn); “ 放小 ” ,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。二是改革面前有股 “ 闖勁 ” 。另一方面,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,提高業(yè)務(wù)能力,為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù),提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)柜面營銷力,促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定增長。根據(jù)實(shí)際情況采取培訓(xùn)、實(shí)踐、以老帶新等方式,盡快培 育起一支過硬的營銷團(tuán)隊(duì),適應(yīng)銀行未來發(fā)展需要。 (三)我熟悉銀行業(yè)務(wù),有良好業(yè)務(wù)基礎(chǔ) 我自年進(jìn)入銀行以來,一直做公司業(yè)務(wù),熟練掌握銀行的公司產(chǎn)品、信貸政策、操作流程等,幾年來,取得了突出的業(yè)績,各項(xiàng)考核指標(biāo)均名列前茅。 (二)我熟知支行行長的崗位職責(zé) 作為支行行長,其職責(zé)是非常重要的,涉及業(yè)務(wù)和管理的方方面面工作,可以說包羅萬象、非常繁雜。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財(cái)政、法律 法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。 五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓 員工認(rèn)識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。二是正確把握鼓勵與批評。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。 三、自我激勵。 “ 抓大 ” ,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點(diǎn) 。要有堅(jiān)定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為 第 5 頁 共 20 頁 民 。 一、率先垂范。在長期的銀行工作中,我干過 x 年的 xx,干過 x 年的 xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣, 謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。一是工作經(jīng)歷豐富。 感謝 支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。在人才
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