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7新農(nóng)村建設(shè)的路徑探討-wenkub.com

2024-09-19 19:43 本頁面
   

【正文】 xx 擁有新農(nóng)村建設(shè)先人一步的各種優(yōu)越基礎(chǔ),只要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和農(nóng)民團(tuán)結(jié)一心,進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),著力增強(qiáng)貫徹落實(shí)新農(nóng)村建設(shè)的自覺性和主動(dòng)性,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,真正把各方面的積極性引導(dǎo)到新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展上來,就能取得率先的、又好又快的新農(nóng)村建設(shè)成果。我們也可落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制,把對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的指導(dǎo)落實(shí)到實(shí)處。以此鼓勵(lì)農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)的主動(dòng)性、自覺性、積極性。新 農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)在村。 (一)著力構(gòu)建和完善投入機(jī)制。村里從整治臟亂著手,實(shí)行 “ 五個(gè)統(tǒng)一 ” :一是規(guī)定農(nóng)戶家庭不再零星飼養(yǎng)家禽,統(tǒng)一拆除家前屋后雞鴨棚;二是規(guī)定不準(zhǔn)隨意傾倒垃圾、糞便,實(shí)行集中統(tǒng)一處理;三是河道整治,統(tǒng)一清淤;四是農(nóng)戶住房外墻整修,統(tǒng)一粉刷;五是建立專門的環(huán)境維護(hù)隊(duì)伍,統(tǒng)一管理?;▓@村今明兩年村容村貌整改萬元左右。村里建起了垃圾箱,村民不再隨 第 10 頁 共 12 頁 意往河里傾倒垃圾了。 2024 年,工業(yè)銷售超億元,村級(jí)可用財(cái)力萬元。 凡有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的村鎮(zhèn)都可以此為居住集中的發(fā)展模式。三是建成近萬平方米農(nóng)民居住集中區(qū)。依據(jù)強(qiáng)大的鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力, 2024 年就基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、居住 “ 三集中 。這類村完全有可能建設(shè)成休閑產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型新農(nóng)村建設(shè)的示范模式。村級(jí)年可有用財(cái)力也提升到 102萬元。即以優(yōu)越的地理環(huán)境或人文歷史,加上特有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為載體,利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、農(nóng)村自然環(huán)境和農(nóng)村特有的鄉(xiāng) ai~,適當(dāng)投入改造,就能吸弓 l 游客,通過觀賞、娛樂、體驗(yàn)、知識(shí)教育于一體的新興休閑產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。 我市有相當(dāng)批村以蔬菜、果品生產(chǎn)為主。鄧陽人以 “ 鄧陽 ” 為品牌,上市經(jīng) “ 綠色食品 ” 認(rèn)證的蔬菜 25000 噸,其中韭菜 12024 噸,西紅柿 8000噸,芹菜 5000 噸。 這種專業(yè)村(鎮(zhèn))的形成需要三個(gè)基本條件。村級(jí)凈資產(chǎn)已達(dá)到 7000 多萬元,當(dāng)年村、組兩級(jí)村民人均分配 3000 元左右,人均年收入已超過 10000 元。即以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)和市場網(wǎng)絡(luò),進(jìn)而形成以當(dāng)?shù)剞r(nóng)村為中心的市場,以市場促產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)帶鄉(xiāng)村、最終形成商貿(mào)發(fā)達(dá)、鄉(xiāng)村繁榮的一種新農(nóng)村建設(shè)模式。 發(fā)展工業(yè)是 xx 農(nóng)村致富的法寶。目前,村內(nèi)建成了工業(yè)集中區(qū)、商貿(mào)文化區(qū)、農(nóng)田保護(hù)區(qū)、居民集中居住區(qū)。即以發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主線,通過工 業(yè)企業(yè)的發(fā)展壯大,反哺農(nóng)業(yè),帶動(dòng)商貿(mào)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等事業(yè)綜合發(fā)展的模式。在此基礎(chǔ)上,又通過 “ 一分五統(tǒng) ” (村企分開、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)一管理、干部統(tǒng)一使用、勞動(dòng)力在同等條件統(tǒng)一安排就業(yè)、福利統(tǒng)一發(fā)放、村建統(tǒng)一規(guī)劃)將周邊 16 個(gè)村納入 vv 共同發(fā)展。 在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式中,有五種成功的模式可借鑒。三是新 第 4 頁 共 12 頁 農(nóng)村建設(shè)推進(jìn)。即使對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目投入也要從無償支持改為貼息貸款,并確保資金的回收和再利用 。把 “ 一減兩增 ” 即 “ 減少農(nóng)村勞動(dòng)力,增加村級(jí)財(cái)力、增加農(nóng)民收入 ” 作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口。此外,我市的教育、衛(wèi)生、文化、體育等社會(huì)事業(yè)發(fā)展迅速,農(nóng)民文化和文明素質(zhì)進(jìn)一步提高。全市的城市化水平已達(dá)%,農(nóng)村居民人均居住面積已達(dá)平方米, 農(nóng)村森林覆蓋率 %,建成公路已有公里,農(nóng)村自來水普及受益率%。四是農(nóng)村改革創(chuàng)新取得重大突破。個(gè)鎮(zhèn)工商兩業(yè)銷售收
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