7醫(yī)院反商業(yè)賄賂工作及自查自糾情況總結(jié)_-wenkub.com
2024-09-19 17:36 本頁面
【正文】 我們堅持 四個嚴禁 ：嚴禁經(jīng)銷業(yè)務(wù)代表進入醫(yī)療醫(yī)務(wù)場所、干擾正常醫(yī)療秩序；嚴禁管理人員以任何形式索要或收受藥品、設(shè)備、耗材回扣；嚴禁任何個人參與經(jīng)銷商提供的考察、旅游、宴請、娛樂等活動；嚴禁科室設(shè)立帳外帳和 小金庫 。 經(jīng)查我科無上述的行為。經(jīng)查我科醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等采購活動中能夠嚴格執(zhí)行本院的有關(guān)規(guī)定，均通過院里招標(biāo)采購辦理各項采購業(yè)務(wù)，無利用職權(quán)進行 吃 拿 卡 要 等不正當(dāng)交易的行為。 第 15 頁 共 16 頁 四、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有關(guān)人員在基建工程、物資采購、招標(biāo)等活動中，收受有關(guān)企業(yè)和經(jīng)銷人員以各種名義給予的財物的行為。 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院 2024 年 3 月 7 日 第五篇：反商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié)反商業(yè)賄賂自查自糾總結(jié) 今年，器械科科不間斷地召開反商業(yè)賄賂專項工作會議，通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會，充分認識此次專項治理工作的目的和重要意義。 醫(yī)院藥品、醫(yī)藥耗材的采購均實行了藥品集中招標(biāo)采購，整個采購過程中未發(fā)現(xiàn)收受賄賂 、索要紅包等行為。醫(yī)院各種藥品、器械、試劑及一次性消耗器材的采購應(yīng)在藥事管理小組 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行。 二、自查自糾的措施及自查情況說明 醫(yī)院根據(jù)調(diào)查摸底掌握的情況，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄 賂工作重點，各科室、全體職工認真進行了自查自糾。 第四篇：關(guān)于醫(yī)院反商業(yè)賄賂自查自糾情況報告 XX 縣區(qū)人民醫(yī)院 關(guān)于反商業(yè)賄賂自查自糾情況報告 根據(jù)國家、省、市衛(wèi)計委的部署和要求，我院于 3 月上旬開展了加強干部作風(fēng)建設(shè)，反商業(yè)賄賂自查自糾活動，通過 動員教育、調(diào)查摸底、查找問題、分析整改等各個環(huán)節(jié)，積極開展了反 第 12 頁 共 16 頁 商業(yè)賄賂自查自糾活動。四是充分認識存在的問題，進一步增強自查自糾的自覺性。同時，各單位在專項治理工作中發(fā)現(xiàn)藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)及經(jīng)銷人員，向衛(wèi)生部門、醫(yī)療機構(gòu)以及工作人員行賄的線索，及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并積極協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、檢察機關(guān)和工商等部門認真查處。 藥品供貨公司按校醫(yī)院采購清單供貨后，校醫(yī)院庫房孫愛萍同志和綜合組負責(zé)人華麗群同志負責(zé)驗收，嚴格按照武食藥[2024]2號文件及 XX縣區(qū) [2024]1號文件規(guī)定，檢查供貨員資格、 第 9 頁 共 16 頁 票據(jù)合法性、藥物品種、數(shù)量、批號及效期，對不符合招投標(biāo)及質(zhì)量要求的堅決拒收、退貨，確保藥品進貨 渠道和手續(xù)的規(guī)范、通暢以及廣大師生用藥的安 第三篇：醫(yī)院反商業(yè)賄賂自查自糾報告醫(yī)院反商業(yè)賄賂自查自糾報告 開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂自查自糾工作，是衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及其工作人員進行自我教育、自我檢查、自我糾正的有效措施，全院集中開展自查自糾工作要堅持以自我教育為主，做到人人參加學(xué)習(xí)，人人受到教育，使人人在思想認識上有收獲和提高；堅持自查與自糾并重，做到邊學(xué)習(xí)、邊自查、邊整改；堅持依法治理，嚴格把握政策，分類處理問題；堅持自查自糾與查辦案件和探索建立長效機制相結(jié)合，通過自查自糾 和對重點案件的查辦，推進建立預(yù)防醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的長效機制。對于數(shù)量多、金額大的物品實行招投標(biāo)，對于量少、金額少的物品實行議標(biāo)。但我們并不因為如此而放松警惕，相反， 第 8 頁 共 16 頁 我們覺得量少、面窄、環(huán)節(jié)少，我們更有理由管好，把好這一關(guān)。 四、幾年來反商業(yè)賄賂、加強醫(yī)院管理及近期自糾的措施 （一）強化措施，嚴格管理，努力防范和堅決治理藥品、器材購銷領(lǐng)域的商業(yè)賄賂行為。根據(jù)學(xué)校紀(jì)委的要求，重點查找 2024 年以來醫(yī) 第 7 頁 共 16 頁 藥購銷領(lǐng)域和醫(yī)院管理中發(fā)生的突出問題，要通過檢查招投標(biāo)程序、采購過程、醫(yī)療診治過程以及學(xué)校對醫(yī)院財務(wù)審計結(jié)果等方法查找、發(fā)現(xiàn)存在的問題。因為商業(yè)賄賂就象一個溫床，引誘犯罪，并使犯罪者最終走向犯罪深淵，必將受到法律的嚴懲。使醫(yī)院工作朝著規(guī)范化管理方向發(fā)展。通過以上辦法，做到采購有計劃，不造成藥物消費或藥品大 第 5 頁 共 16 頁 量短缺，及時發(fā)現(xiàn)漏洞，查找原因，從而使工作忙而不亂，保證了醫(yī)院臨床工作的需要。 藥品供貨公司按校醫(yī)院采購清單供貨后，校醫(yī)院庫房孫
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