6譚旭光董事長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議上的致辭-wenkub.com
2024-09-19 17:12 本頁(yè)面
【正文】 謝謝大家。濰柴作為重組的主導(dǎo)方，在座各位要肩負(fù)起集團(tuán)文化融合的重任，主動(dòng)與其它企業(yè)溝通，學(xué)會(huì)理解、包容，勇于承擔(dān)責(zé)任，最終提煉出具有集團(tuán)特色的新型企業(yè)文化。 四是要以 “ 包容、溝通、責(zé)任 ” 為核心，提煉統(tǒng)領(lǐng)新集團(tuán)發(fā)展的企業(yè)文化。 三是要繼續(xù)推動(dòng)人事與薪酬制度改革，實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新。各單位、各部門要嚴(yán)格按照今年各次會(huì)議確定的任務(wù)、目標(biāo)，認(rèn)真研究、扎實(shí)推進(jìn)，確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，年輕干部也不要飄飄然，要清楚你現(xiàn)在的能力和經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有超越前輩，要多從老同志身上虛心學(xué)習(xí)，不斷彌補(bǔ)自身經(jīng)驗(yàn)不足，達(dá)到 “ 青出于藍(lán)勝于藍(lán) ” 。從去年開始，我們對(duì)科級(jí)、助理、副部制定了一套選拔任用制度，一批年輕人脫穎而出。磨刀不誤砍柴工，一定要加 大對(duì)年輕人才的培養(yǎng)力度，在濰柴絕不存在離了某個(gè)人就不能運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位。我表態(tài)，在山東重工、在濰柴，只要你有能力，在崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，企業(yè)就會(huì)大膽使用。消極思考的內(nèi)心吸引了消極事物的存在，病態(tài)的 “ 心相 ” 必定產(chǎn)生疾病纏身的現(xiàn)實(shí)。重點(diǎn)任用懂語(yǔ)言、會(huì)管理、復(fù) 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 合型的 70 后、 80 后年輕干部。隨著我們集團(tuán)規(guī)模在擴(kuò)大，在全國(guó)有上百個(gè)公司，必須選拔精通現(xiàn)代化集團(tuán)管理的優(yōu)秀人才，推動(dòng)制度發(fā)揮效力，變工廠的隨意性、人治化，為集團(tuán)的規(guī)范性、人本化，讓被重組的企業(yè)心情舒暢、心悅誠(chéng)服地接受我們的管理。這種狀況必須要改變。濰坊的部長(zhǎng)很可 能就會(huì)成為濟(jì)南的部長(zhǎng)，山推的干部也可能到濰柴來(lái)交流鍛煉， 7 這在其它一般單位絕對(duì)是夢(mèng)寐以求的機(jī)會(huì)。就是每個(gè)人在集團(tuán)內(nèi)選擇的機(jī)會(huì)更多，每個(gè)人根據(jù)各自職業(yè)生涯規(guī)劃，在符合企業(yè)發(fā)展需要的前提下，都可以提出要求，只要你是人才，相信企業(yè)會(huì)本著開放、透明的原則，為你找到適合的崗位。今后一定會(huì)有一批干部到濟(jì)南、濟(jì)寧等地施展才華，由此將帶來(lái)濰柴控股、濰柴動(dòng)力、濰柴重機(jī)干部的調(diào)整，調(diào)整就意味著每個(gè)人都有機(jī)會(huì)。大家一定要記住，企業(yè)的膨脹期即是各種矛盾爆發(fā)的危險(xiǎn)期。這次重組，我們跨越了原來(lái)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從一家汽車零部件和動(dòng)力總成企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮脱b備制造業(yè)集團(tuán)，可能對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)影響比較大。從戰(zhàn)略發(fā)展角度，我們就要考慮當(dāng)發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)做到規(guī)模最大的時(shí)候，我們用什么產(chǎn)業(yè)升級(jí)替代。我們的推土機(jī)要做到 1 萬(wàn)臺(tái)，向世界頂級(jí)企業(yè)挑戰(zhàn)，挖掘機(jī)也要做 1 萬(wàn)臺(tái)，這為濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)戰(zhàn)略，以及整個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)戰(zhàn)略落地提供了保證?，F(xiàn)在全球任何一家重型汽車、工程機(jī)械企業(yè)，都不會(huì)輕視我們，很多企業(yè)表達(dá)了與我們合作的愿望，因?yàn)樗麄兛粗辛宋覀兪种姓莆盏呢S富資源。 三是跨越行業(yè)，進(jìn)入世界整合資源。通過(guò)重組，全省所有與發(fā)動(dòng)機(jī)相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都被拉動(dòng)起來(lái)，對(duì)做強(qiáng)、做實(shí)濰坊產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)全球資源向?yàn)H坊轉(zhuǎn)移提供了重要條件和保證，有利于我們進(jìn)一步強(qiáng)化動(dòng)力系統(tǒng)的獨(dú)立配套地位，打造具有全球核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力系統(tǒng)制造基地。與重組前相比，我們不僅要對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展負(fù)責(zé)，而且要更加自覺地?fù)?dān)當(dāng)起全省裝備制造業(yè)發(fā)展的重任，以及相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，以自己的行動(dòng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過(guò)本次整合，我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)跨越，成功從重卡、發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域擴(kuò)展到工程機(jī)械領(lǐng)域，使我們集團(tuán)擁有了 重卡、工
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