6水廠年度工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-19 16:54 本頁面
【正文】 以上是我水廠 2024年的工作總結(jié)，在成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，為完成公司下達(dá)的各項生 產(chǎn)任務(wù)而努力。 2024 年，水廠不但要鞏固 2024 年取得的成績，更要完成公司 下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，同時注重內(nèi)部挖潛、外部增效。分階段、分層次進(jìn) 行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動，并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎勵，促進(jìn)了各項報表、記錄字跡的規(guī)范、 第 5 頁 共 5 頁 工整。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺性。例如開展了 “ 兩個條例 ” 知識競賽、運行泵工的水質(zhì)化驗競賽、 “ 節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細(xì)管理、增效益 ” 勞動競賽、安全知識競賽等。通過學(xué)習(xí)，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗 ，并得到了實施。通過培訓(xùn)工作，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識、責(zé)任意識、安全意識及質(zhì)量意識。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。針對 **地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠在今年 3 月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。使職工時時刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書上的內(nèi)容牢記于心。水廠針對水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開展了 “ 黨員示范崗 ”活動，確立了五座 “ 黨員示
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