6水庫管理局上半年工作總結-wenkub.com
2024-09-19 16:51 本頁面
【正文】 （七）加快經(jīng)營開發(fā)步伐，力爭啟動 1— 2 個有市場的項目。 （三）完成灌區(qū)一期工程竣工驗收有關準備工作，爭取年底前提請省水利廳組織驗收。但是用科學發(fā)展的觀點，用市場經(jīng)濟的要求，用單位自收自支的管理體制來衡量，所建立的機制還有待進一步加強和完善。二是投入大，產(chǎn)出小，農(nóng)產(chǎn)品的收入效益低。不能收取水費的原因，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的因素。但由于灌區(qū)管理的范圍比較廣，涉及昭魯兩縣（區(qū)）的 14 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加之灌區(qū)管理還是一個新課題，對管理好大型灌區(qū) 還缺乏一定的管理經(jīng)驗。目前，小區(qū)物業(yè)管理方案已初步形成，先后兩次發(fā)到職工中征求意見，有望 8 月底前通過審定后出臺實施。年初，我們按照市政府目標責任書的要求，將管理局職能范圍內(nèi)的各項工作進行細化，責任落實到個人。 第 9 頁 共 11 頁 （八）深化機關管理，建立和完善各項規(guī)章制度，積極探索與改革相適應的激勵機制。如水庫管理處和機關后勤事務管理以及職工食堂，我們采用目標責任承包制，將管理經(jīng)費按工作內(nèi)容和工作任務進行預算，考核后核發(fā)到部門。 年初，我們建立建全了各項資金管理規(guī)章制度，加強了財務基礎工作的管理，做到了合理調(diào)配使用資金，確保了全局各項工作的正常開展。確保了抗旱供水的安全，使灌區(qū)在大流量調(diào)水期未出現(xiàn)大的險情。 強化灌區(qū)運行管理，確保農(nóng)灌供水安全。為今年的放水工作在組織上、思想上、調(diào)度工作上做好了充分的準備，夯實了抗旱基礎。去年 12 月 1 日至今年 1月 20 日向永豐水庫調(diào)水 300 萬立方米，向蘇家院、樂居、永豐三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)田灌水 200 萬方。先后派出三批工作人員奮斗在灌區(qū)一線，安排黨員干部對南北干渠的關鍵渠系、洞口 “ 守陣 ” 。主要體現(xiàn)在： 黨委高度重視夯實抗旱基礎。三是水庫調(diào)度分中心認真觀測記錄水、雨情、流量等數(shù)據(jù)，并實行一日兩報制上報管理局統(tǒng)計分析。二是做好防汛調(diào)度工作，當渠道滿負荷運行時，是渠道防汛關鍵時刻，因而必須事先制定各干渠防汛調(diào)度方案，做到心中有數(shù)，有備無患，各干渠防汛調(diào)度方案由管理局批準后執(zhí)行。 （二）積極探索灌區(qū)運行管理。年初以來，已完成管理局直管的合同工程 22 個； XX 縣區(qū) 27 個合同工程項目中的 26 個已進入審計程序， 1 個尚在辦理結算中；昭陽區(qū) 46 個合同工程結算已全部完成；配合市財政完成了 20 個合同工程的造價評審。其中招投標書 108 件 435 份，施工合同文件 15 件42 份，施工管理報告 50 件 614 份，竣工報告 36 件 108 份，監(jiān)理報告 53 件 112 份，結算報告 45 件 92 份，單元工程質(zhì)量評定138 件 760 份，初設圖 16 件 272 份，技施圖 47 件 540 份，竣工圖 93件 1613份。為抓好一期工程的收尾工作， **水庫管理局成立了 **灌區(qū)工程驗收資料撰寫工作組，下設資料編審、綜合管理、技術、施工、質(zhì)量、運行、監(jiān)理、資產(chǎn)管理 8 個專業(yè)組，明確了各組的工作職責和14個竣工驗收的重要材料撰寫責任人及 22個竣工驗收應準備的備查材料撰寫責任。截
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1