大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書5篇大全-wenkub.com
2024-09-19 14:01 本頁面
【正文】 七、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析 因?yàn)榈案獾瓴皇撬诮值阑蛘咝^(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和 “ 花招 ” 來招攬顧客。 每月支出： 14033元 .房租：選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段 (如幼兒園或者游樂場附近 )，約 5000元。 六、財(cái)務(wù)估算 啟動資產(chǎn)：大約需 設(shè)備投資： 5000元。 無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如 。 經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成 新的利潤增長點(diǎn)。 ” 從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略： “ 降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住 ” 。不能 “ 明目張膽 ” 地挖，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過去和店里師傅商量。因此競爭是很大的。 四、市場分析 客源：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占 50%。 本店需創(chuàng)業(yè)資金 。 咖啡店第一課：定位做夢，也要有方向感 決定咖啡館的定位，是成功開咖啡館的第一步。現(xiàn)代潮流日新月異，若不能形合年青人的口味，將被市場淘汰。 為宣傳星座咖啡 1號店，我們計(jì)劃在開業(yè)首月，凡購買星座咖啡一杯的顧客，可獲星座曲奇一個(gè)，多買多送。另外，我們購買三十多張靠背椅，希望顧客能在一個(gè)舒適的環(huán)境下享受我們的咖啡。顧客首先需在收銀處購買食物券，然后到指定柜位領(lǐng)取咖啡和食物，之后便可自由選擇座位。并以特制杯子盛裝及用星座圖形的巧克力裝飾，以增加賣相。 奶凍：巧克力奶凍、香草奶凍、草莓奶凍、櫻桃凍、藍(lán)莓奶凍、芒果奶凍、椰子奶凍和奇異果奶凍。我們會現(xiàn)場制成顧客要求的蛋糕。水果咖啡的水果味包括藍(lán)莓、草莓、芒果、椰子、奇異果、櫻桃、荔枝、菠蘿、蜜瓜、香橙和蜜桃。 七、產(chǎn)品特色 __咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外，更提供星座咖啡及水果咖啡。 六、營業(yè)時(shí)間 平日為早上八時(shí)至晚上十時(shí)半 。 五、顧客群體 咖啡店顧客對象為年輕人，年齡介乎十五至三十歲。融資方面，我們共五個(gè)人，各出 10萬元，合計(jì) 50 萬元。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。預(yù)計(jì)在一年后每月稅后利潤達(dá)到 3萬元，并在兩年后能在萬達(dá)廣場開設(shè)另一所以韓劇《咖啡王子 1號店》為主題的咖啡店。 增強(qiáng)身體敏捷度：咖啡因也有助于在運(yùn)動時(shí)，使運(yùn)動閥值隆低，增加身體的敏捷度，使運(yùn)動員締造較好的成績。 咖啡對人們的好處： 抗憂郁：少量的咖啡可使人精神振奮，心情愉快，抒解憂郁。另外，許多最新的研究報(bào)告顯示，咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害 。食品原料由大學(xué)飲食聯(lián)盟負(fù)責(zé)統(tǒng)一生產(chǎn)配送，在降低食品原料成本的同 時(shí)保證食品原料的高質(zhì)安全。 大學(xué)飲食聯(lián)盟總部不定時(shí)到各高校進(jìn)行質(zhì)量抽查，保證大學(xué)飲食聯(lián)盟提供服務(wù)保質(zhì)保量。 大學(xué)飲食聯(lián)盟在各地適當(dāng)選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養(yǎng)殖場，建立配送車隊(duì)，為各高校分部統(tǒng)一生產(chǎn)配送蔬菜水果等食品原料。本公司將用一年的時(shí)間在 __的消費(fèi)者中建立起一定的知名度，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡 .在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在 __西校區(qū)作為試點(diǎn)市場，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月 .當(dāng)模式成功后，以 ASP的形式在分站推廣 .經(jīng)過 3到 6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市 場 . 三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析 __花店 網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向 650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生 .該網(wǎng)站除 __大學(xué)的總站外，在 __各高校設(shè)有分站，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn)，將來逐步擴(kuò)大市場，以 __大學(xué)為例，各類在校生近 2萬人，則投入 8校共有近 20萬的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，全國在校大學(xué)生有 650萬左右，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí)，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的 . 本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析，主要采取問卷調(diào)查 (問卷調(diào)查表見附錄一 )和個(gè)別訪談的方式 .此次我們共發(fā)出問卷 50份，收回 37份 .由于時(shí)間有限，問卷數(shù)量不多，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和
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