企業(yè)運輸安全會議講話稿-wenkub.com
2024-09-19 12:43 本頁面
【正文】 (七 )加快運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 (五 )進(jìn)一步提高城市公交及出租車運輸安全管理水平。 (三 )切實落實車輛的動態(tài)監(jiān)控制度。 (一 )嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。三是從業(yè)人員安全意識淡薄，不能嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，突發(fā)應(yīng)急處置能力不足 ,造成了一些事故的發(fā)生 。二是客運事故所占比重仍然比較大，共發(fā)生 6 起、死亡 10 人，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的 %、 %，三是運輸車輛與摩托車發(fā)生碰撞的事故比較突出，共發(fā)生 5 起事故，死亡人數(shù) 10 人，分別占事故總數(shù)及死亡人數(shù)的 %、 %，尤其是今年我市道路運輸行業(yè)發(fā)生的兩起特大道路運輸事故，都是與摩托車相碰引發(fā)的，這兩起事故，共造成 6 人死亡，占整個事故死亡總數(shù)的 40%。 一是通報道路運輸行業(yè)第三季度安全生產(chǎn)情況。 七是在營造氛圍、確保效果上狠下功夫。二是要有科學(xué)性，要從企業(yè)的實際出發(fā)，借鑒外地先進(jìn)的做法和經(jīng)驗，同時要用科學(xué)的理論分析和指導(dǎo)，使各項長效機制能夠用得上、起作用、管長遠(yuǎn)。對觸犯法律的有關(guān)單位 和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。無論是發(fā)現(xiàn)隱患還是消除隱患，都離不開嚴(yán)格執(zhí)法。一般隱患當(dāng)場整改 。要進(jìn)一步規(guī)范、完善詳細(xì)的工作臺賬，每一個執(zhí)法行為都要留下痕跡、體現(xiàn)過程，誰檢查、查什么、什問題、如何改、啥效果，都要有簽字，有記錄，有文字資料。四是堅決打贏安全生產(chǎn)人民戰(zhàn)爭。其次要 堅持突查、夜查和抽查不動搖。二是做到精細(xì)化，要對檢查任務(wù)精準(zhǔn)對接、精細(xì)管理，將監(jiān)管責(zé)任、檢查觸角落實到每個企業(yè)、每個責(zé)任人身上，做到轄區(qū)內(nèi)每臺汽車、每臺設(shè)備、每座橋梁、每條路段、每個建筑施工工地都有人管理，出現(xiàn)隱患能夠第一時間上報。各企業(yè)、各有關(guān)單位要切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體責(zé)任，把安全生產(chǎn)大檢查工作落實到人、落實到崗、落實到工作一線、落實到各個險工險段，認(rèn)真排查事故隱患，盡一切努力發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。具體可概括為 7 個 “ 下功夫 ” ： 一是在明確責(zé)任上狠下功夫。鑒于此，局黨組經(jīng)過反復(fù)研究，結(jié)合實際，制定出臺了《關(guān)于進(jìn)一步引深安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。深入實施職工職業(yè)導(dǎo)航規(guī)劃，完善技術(shù)比賽、技術(shù)交流、技能展示制度，提升職工業(yè)務(wù)技能。抓好安全文化建設(shè)三年規(guī)劃的落實，按照自控型班組建設(shè)的進(jìn)度要求，加大和諧班組創(chuàng)建力度，確保在 2024 年底和諧班組創(chuàng)建率達(dá)到 100%。建設(shè)職工心靈家園，促進(jìn)心態(tài)和諧 。完成貨物發(fā)送 萬噸，為年計劃的 %。中時累計完成 小時 。通過精心開展這些生動活潑的群眾文化活動，形成了車站的凝聚力和向心力。還組織 11 支球隊開展籃球聯(lián)賽 。在作業(yè)關(guān)鍵時候或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過大喊一聲、多看一眼、多問一句等措施，及時提醒、監(jiān)控，拓展了崗位職工的安全效能?，F(xiàn)在，各車間自愿報名參加創(chuàng)建的班組越來越多。并將這些評價語寫進(jìn)個人簡況，配與發(fā)彩色照片上墻展示，充分彰顯職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。對影響安全和穩(wěn)定的行為，發(fā)動大家進(jìn)行申斥批評，形成 “ 違章違紀(jì)有人抓，好人好事有人夸 ”的氛圍 ，使班組的正氣抬頭，更加精誠團(tuán)結(jié)。在聯(lián)誼會上，班組長講述每個班組成員的感人事跡，告知家屬職工在單位的表現(xiàn)，表揚他的優(yōu)點，讓職工自信、讓家屬自豪。 ，增強和諧班組建設(shè)動力。惡，就是不標(biāo)準(zhǔn)、出事故，以 國學(xué)的養(yǎng)分，提高干部職工在安全生產(chǎn)中的慎獨精神和自律意識。一是開展理念征集宣傳。三是加強監(jiān)督指導(dǎo)。 。 “ 一長三員 ” ：就是班組長、安全員、組織員、學(xué)習(xí)員 。 二、創(chuàng)新載體，找準(zhǔn) “ 和諧班組 ” 建設(shè)的著力點 我們以建設(shè) “ 和諧班組 ” 為載體、為抓手，由表及里、逐步深入、梯次推進(jìn)。三是從生活狀況分析，職工心理訴求多。一是從現(xiàn)場作業(yè)分析，職工心理壓力大。與此同時，道路運輸安全外部性問題同樣受到廣泛重視。下面就是給大家整理的企業(yè)運輸安全會議講話稿，僅供參考。由于車站是編 組站，接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)十分繁忙，切割正線調(diào)車取送作業(yè)多、站場施工任務(wù)重，稍有不慎就容易造成安全上的問題，同時貨場的接管，廣珠線與車站的駁
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