8總務(wù)處主任年度述職報告范文-wenkub.com
2024-09-18 03:17 本頁面
【正文】 要放大 “ 主動服務(wù) ” 的范圍，進(jìn)一步形成“ 后勤不后，服務(wù)先行 ” 的特色，有效地建立后勤工作保障 機(jī)制，及時為前勤教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù)，為 xxxx 年的高考再創(chuàng)輝煌作貢獻(xiàn)。但幾年來，后勤沒有增加過一個人。而擺在我們面前的一個迫在眉睫的問題是，后勤人員老齡化的問題已提上了重要的議事日程。最終，在承諾的時間內(nèi)，讓學(xué)生住進(jìn)了宿舍。每周制定菜譜，每天推薦一個特色菜，價格公布上墻，開辟女生專用窗口。小型維修四小時到位，中型維修十二小時到位，大型 維修二十四小時到位。 水電木維修服務(wù)獎懲制度 提倡水電木主動上門服務(wù)，并給予一定的獎勵。 二、實(shí)行 “ 五制管理 ” 例會制度 每周一上午召開后勤全體人員會議，小結(jié)上周工作，找出存在的問題，布置本周任務(wù)，通報考勤考會情況。 熱情、主動、優(yōu)質(zhì)、高效是從服務(wù)質(zhì)
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