中秋月餅銷售策劃方案范文-wenkub.com
2024-09-16 04:52 本頁面
【正文】 八、活動(dòng)預(yù)算 月餅盒制作： A款盒 200X60元左右 =12024元 B款盒 500X35元左右 =17500元 C款盒 500X25元左右 =12500元 D款盒 1000X13元左右 =13000元 合計(jì)： 55000元 月餅原料成本： A款： 60 元 /盒 B款： 45元 /盒 C款： 25元 /盒 D款： 12元 /盒。 (營(yíng)銷部 ) “ 答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì) ” 會(huì)場(chǎng) —— 多功能廳的布置于指定 9月 5日 10： 30 前全部到位 (餐飲部、工程部、營(yíng)銷部 ) 活動(dòng)邀請(qǐng)人員名單、請(qǐng)柬發(fā)放、群發(fā)短信告知指定日期 (9月 2日 )12： 00前完成。 六、相關(guān)工作時(shí)間要求： 8月 18號(hào)前聯(lián)系月餅盒生產(chǎn)廠家并設(shè)計(jì)盒樣， 28 號(hào)前月餅盒到位。 (2)統(tǒng)計(jì) “ 答謝老客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì) ” 邀請(qǐng)人員名單的、發(fā)放請(qǐng)柬、群發(fā)短信。 總辦、人事部： (1)負(fù)責(zé)大堂展臺(tái)的管理 。 (2)提供 “ 答謝客戶暨開來大酒店月餅展銷會(huì) ” 有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)獎(jiǎng)品 。 (2)協(xié)助營(yíng)銷部粘貼樓體大型廣告圖片 。 房務(wù)部： (1)做好大堂服務(wù)人員中秋節(jié)促銷活動(dòng)的對(duì)客宣傳 。 五、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)工作 餐飲部： (1)協(xié)助工程部對(duì)大堂月餅展臺(tái)進(jìn)行布置 。 (5)實(shí)行酒店全員銷售，采取提成銷售制度，以刺激員工的銷售積極性 。 一、活動(dòng)目的：巧借中秋東風(fēng)，結(jié)合本酒店的實(shí)際情況和中國(guó)傳統(tǒng)的民族風(fēng)俗，以直銷為主，推動(dòng)全員銷售，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。月餅作為中秋節(jié)的一種飲食文化已經(jīng)深入人心。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)單位對(duì)月餅的安全規(guī)定。 七、解決問題的辦法： 極力渲染傳統(tǒng)文化，使月餅銷售與企業(yè)文化相互融合。 六、目前月餅市場(chǎng)存在的問題： 近年來由于一些商家的惡意炒作，市場(chǎng)上屢屢出現(xiàn)天價(jià)月餅 。低檔，主要是一般消費(fèi)群體和廣大普通消費(fèi)者，這一部分群體基本是自己食用。但是不同的消費(fèi)者的購(gòu)買目的和購(gòu)買不同，因此要針對(duì)不同層次的消費(fèi)者制定不同的銷售策略。 二、產(chǎn)品分析： 月餅是一個(gè)季節(jié)性很強(qiáng)的產(chǎn)品，其售賣期不超過一個(gè)月，真正的銷售高峰期也就是在中秋節(jié)前十
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