【正文】 新學(xué)年，在園班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤工作人員和保教一起團結(jié)協(xié)作，密切配合，服從上級領(lǐng)導(dǎo)，遵守園規(guī)園紀(jì)，積極參加園里組織的各項活動，進一步加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認識，端正思想態(tài)度，為把我園建成 “ 省一流名園 ” 而努力工作。 認真做好年初預(yù)算和年終的編報審核，加大檢查監(jiān)督力度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，使用有限資金，竭盡所能為離退休人員和教職工做好事，辦實事，解難事。 炊事人員要樹立全心全意為師幼服務(wù)的思想，態(tài)度和藹可親，還要做好 48 小時的食品取樣和留存工作，要制訂好預(yù)防食物中毒事故、突發(fā)事件等應(yīng)急處理預(yù)案，做好食品安全保障工作。 (四 )食堂工作 嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，按照 “ 五四 ” 操作制加工食品，食品貯存要分類、分架、隔墻，離地存放。 保健醫(yī)要做好幼兒的衛(wèi)生保健與預(yù)防疾病的衛(wèi)生常識宣傳工作，按時對保教人員進行培訓(xùn)，督促做好每天的衛(wèi)生消毒工作。 (二 )維修工作 建立和完善安全制度，強化教職工的安全責(zé)任意識，負責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)與后勤各相關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使安全工作有章可循，落實責(zé)任追究制。 當(dāng)天值班的帶班領(lǐng)導(dǎo)及負責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)密切配合保安人員，堅持早上與下午在大門口站崗，對不法分子起到威懾作用，嚴(yán)防壞人進入校園，確保幼兒高高興興來園，平平安安回家。 加強伙房管理，做到科學(xué)、衛(wèi)生、規(guī)范和不浪費。 二、目標(biāo)任務(wù) 加強后勤職工隊伍建設(shè)，提高思想素質(zhì)與整體水平。 根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。 按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。 定期給電腦升級殺毒。 做好各種節(jié)日、職工福利的購買。 開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。 食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進入。 盡快熟悉新生與家長，值日老師堅守崗位，按時關(guān)鎖大門。 二、安全保衛(wèi)工作不能忽視 每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。 促進 “ 四個學(xué)會 ” 的深入，即 “ 學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存 ” 。 掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。以下是我們的努力方向。 本學(xué)期衛(wèi)生安全、幼兒就餐等檢查，主要以平時隨機 檢查為主，主要對教室、午睡室、洗手間、專用室、食堂等進行檢查，每兩周定期檢查一次，每次周四檢查。 (二 )狠抓安全，維護師生人身安全 提高認識，切實加強安全工作制度的建設(shè)。 各室固定資產(chǎn)的報損核對工作 整理、歸檔工作 安排暑期安全值日護校工作 開展暑期維修工作 2023 年幼兒園后勤工作計劃模板篇 5 一、指導(dǎo)思想： 進一步貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，在新學(xué)期里，根據(jù)教育局及幼兒園的工作要求，提高思想認識，加快發(fā)展，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為幼兒園穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展做出貢獻。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，每月落實幼兒伙食賬目的公布。 (三 )加強財物管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園 加強園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有效資產(chǎn)的效益。教育幼 兒愛護幼兒園的一草一木。評出最佳服務(wù)明星。在學(xué)習(xí)的同時注意本月各方面好的做法，排查存在的不足，布置下月的工作和應(yīng)注意的方面，保育員之間相互交流保教心得和好的做法和想法，并在如何做得精，如何做得的細上做進一步的探討研究。 加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度，做好各項維修工作，保障教育工作正常、有序進行。 2023 年幼兒園后勤工作計劃模板篇 4 一、指導(dǎo)思想 本學(xué)期我園后勤工作在園務(wù)計劃工作指南的引領(lǐng)下，繼續(xù)以《幼兒園教育綱要》為工作指針，以保教為中心，后勤助動，繼續(xù)倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)，務(wù)實創(chuàng)新，任勞任怨，愛崗奉獻，踏實奮進的工作態(tài)度，思考新的后勤發(fā)展主題，著眼長遠發(fā)展，科學(xué)管理，使成績有新突破，嚴(yán)格防范，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患，立足本質(zhì)，為教育一線提供后勤保障、為幼兒、家長、前勤、幼兒園做好服務(wù)。在員工作出成績時，要公開及時地表揚。另外，要建立一個開放、和諧的溝通，這 是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。這就需要企業(yè)本著 “ 公平、公正 ” 的原則。對于高檔次的客人會隨 著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份， (年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店 )為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。 五、 嚴(yán)格成本控制，加強細化核算 控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。這些都是細小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修， 更好的正確的操作設(shè)備。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有 特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在 __市場中的良好口碑和社會效益。在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件 。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。在草坪成長期，要保護好草坪，讓其生長好，同時要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。 (3)做好開水的供應(yīng)工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時喝水。各班教師要配合保健老師做好工作。 (二 )事務(wù)工作方面： 及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。 二、具體工作如下： (一 )做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、工作： 堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。 (五 )后勤不后，技能爭先 后勤人員不僅要有工作的熱情，更要有過硬的技能，所以每個后勤人員在這學(xué)期通過培訓(xùn)、立項等手段人人都要掌握一定的實操技能， 總之，后勤工作千頭萬緒，只要本著，為幼兒服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體