帶兵經(jīng)驗(yàn)交流-wenkub.com
2024-09-16 01:30 本頁面
【正文】 不旁觀、不推諉。對待新兵要有一股 “ 熱心腸 ” 。對有缺點(diǎn)和出現(xiàn)問題的新兵不歧視、不訓(xùn)斥。新兵到隊(duì)后要采取問卷、座談、個(gè)別談心的方法，了解其入伍動機(jī)、愛好特長、家庭情況及個(gè)人需求，注意掌握其思想動態(tài)，從思想上、工作上、生活上關(guān)心幫助他們。按循序漸進(jìn)的原則，不定 “ 過頭 ” 指標(biāo)、不急于求成，針對新兵心理和身體承受能力，周密計(jì)劃，合理安排，逐步增大訓(xùn)練難度，提高管理要求，幫助新兵完成從老百姓到軍人的轉(zhuǎn)變。近幾年，新兵成份復(fù)雜，文化程度相對較高，大都有一定的社會閱歷，新訓(xùn)干部骨干必須要有一定的說 “ 功 ” ，做到以事喻理，以理服人，不能因新兵出現(xiàn)了一點(diǎn)過失就發(fā)脾氣，大聲訓(xùn)斥，也不能怕新兵私自離隊(duì)違反紀(jì)律，采取 “ 保姆式 ” 管理方法，哄騙新兵，或采取 “ 筑高墻，設(shè)關(guān)卡 ” 的方法進(jìn)行堵截，也不能有官僚意識，用條令條例嚇兵、壓兵，而應(yīng)耐心地做好說服教育工作。尤其是新兵剛到部隊(duì)，對部隊(duì)不了解、不熟悉，新訓(xùn)干部骨干更應(yīng)該把 “ 理 ” 放在首位，像老師對待學(xué)生那樣當(dāng)好新兵的引路人，讓 新兵明白應(yīng)該怎樣做，不應(yīng)該怎樣做，為什么要這樣做而不能那樣做的道理。要樹 立部隊(duì)條令條例和規(guī)章制度就是法規(guī)的意識，不能隨心所欲，想怎么樣就怎么樣，更不能到 “ 格 ” 外另立標(biāo)準(zhǔn)，另搞一套，制定與條令條例相悖的 “ 土規(guī)定 ” 、“ 土政策 ” 。一要知 “ 格 ” 。為此，要盡快使新兵適應(yīng)軍營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)由老百姓到軍人的轉(zhuǎn)變，在警營早日成長進(jìn)步，筆者認(rèn)為真正要帶好新兵，消防基層干部、班長、骨干必須從以下幾方面入手： 要嚴(yán)在 “ 格 ” 內(nèi) 我軍的條令條例和規(guī)章制度是部隊(duì)建設(shè)的基本法規(guī)，是軍人的行為準(zhǔn)則，是部隊(duì)管理工作的依據(jù)，也就是我們所說的 “ 格 ” 。 正所謂 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” 。對個(gè)別新同志身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和接受能力相對較差的情況，帶兵干部和骨干以 “ 真心、細(xì)心、愛心、耐心 ” 去關(guān)心他們、幫助他們，以真心的關(guān)心去打動新兵的 “ 心 ” 。如果新兵的思想政治工作只是中隊(duì)幾個(gè)干部去做，去關(guān)心是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要充分發(fā)揮要全體班長、骨干、老兵的作用，全員參與，積極營造關(guān)心新兵的濃厚氛圍。新兵離開家鄉(xiāng)和親人，步入陌生的消防警營，迫切需要一種關(guān)愛，基層中隊(duì)?wèi)?yīng)充分發(fā)揮基層黨支部及班長、骨干的作用。三是在基層中隊(duì)與新兵連的日常操課有所區(qū)別，一些新兵怕在工作中跟不上節(jié)奏，害怕出現(xiàn)這樣，那樣的問題而被老兵班長辱罵 等畏懼心理。由于新兵連的訓(xùn)練、生活跟基層中 隊(duì)有一定的區(qū)別。 (二 )工作任務(wù)加重，容易產(chǎn)生疲勞感。 一、新兵下隊(duì)后的思想負(fù)擔(dān)主要有以下幾種心理。其實(shí)我覺得，他們文化底子厚，就是臉皮薄，受到點(diǎn)挫折，心里就擰不過這股勁兒。挫折和困難并不可怕，可怕的是被困難擊倒。我們也應(yīng)正確認(rèn)識他人。變個(gè)角度看，碰個(gè)釘子、嗆兩口水，是成長進(jìn)步過程中不可或缺的財(cái)富。 帶兵經(jīng)驗(yàn)交流篇 3 一：對自己，首先要有必勝的信心和決心，其實(shí)開始在沒有嘗試之前自己并不知道如何去帶兵，但總覺得自己一定能完成好帶訓(xùn)任務(wù)，首先自己充滿了完成帶訓(xùn)任務(wù)的自信，隨后在自己的工作過程中展現(xiàn)了勝利的決心，因?yàn)榧t尖工作不是你想象的那么難，作為一名南戰(zhàn)新兵連的班長，我知道帶兵是我必須學(xué)習(xí)與實(shí)越的一課，因?yàn)樽约涸?jīng)也是從一名新兵做起，一步步成長起來的，在得到自己肯定的同時(shí)，也使自己產(chǎn)生了一股的干勁，每一名同志在不同階段思想，以及做好溝通、談心，調(diào)解調(diào)解新兵的思想問題，落實(shí)和堅(jiān)持、落實(shí)制度、落 實(shí)訓(xùn)練、以身作則，全心全意投入到新訓(xùn)工作當(dāng)中來，時(shí)時(shí)刻刻提醒著自己要以紅尖建設(shè)、對戰(zhàn)區(qū)、對新兵連、對個(gè)人、對他人負(fù)責(zé)，成功的把每一名同志培養(yǎng)成合格的紅尖戰(zhàn)士，這是自己作為一名帶兵人必須具備的工作態(tài)度，同時(shí)也是自己在紅尖軍旅生涯中所要追求的目標(biāo) ! 二：嚴(yán)格要求、精心授課，紅尖網(wǎng)絡(luò)部隊(duì)對一名軍人具體要求，把他們個(gè)個(gè)培養(yǎng)成良好的素質(zhì)、心里素質(zhì)、政治思想、培養(yǎng)他們自覺性，使他們能夠成為一名合格的紅尖軍人，為南戰(zhàn)做出應(yīng)有盡有的奉獻(xiàn)和努力 !新兵戰(zhàn)友們加油 ! 三：發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，不能因?yàn)樾卤囊稽c(diǎn) 不足而當(dāng)場訓(xùn)斥，需要私下多跟新兵進(jìn)行溝通、交流對方的做事方法 ! 四：對工作，要盡職、盡心、盡力 ! 要干好工作，干出成績，就必須多動腦，要精細(xì)化日常工作，把心力觸及到問題發(fā)生的地方，把想到的做到，把做到的做好。對新兵就要有慈母心，體貼愛護(hù)他們 。 四、要教育新兵注意細(xì)節(jié) “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” ，廣大新兵在入伍前很少有接受過軍事化訓(xùn)練的，即使經(jīng)過了新兵集訓(xùn)，但散漫和不注重細(xì)節(jié)等毛病，仍然沒有完全除去，如不及時(shí)糾正他們?nèi)粘Ｉ? 中的細(xì)節(jié)問題，會對他們
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