關于總經(jīng)理就職演講稿最新8篇-wenkub.com
2024-09-16 00:49 本頁面
【正文】 我深信，有酒店主管部門和酒店的 正確領導，有酒店黨 支部的辛勤培養(yǎng)，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務素質(zhì)，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高，并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。 在較短的時間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立 HY集團誠信、務實、勤業(yè)、精業(yè)的企業(yè)精神。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。 在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務，對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。歸根結底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領導的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領導學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙 ! 在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領導看到我的進步和努力。 三是要上下溝通、上傳下達。 (今后，規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些 )。再好的，如果沒有員工的執(zhí)行能力，就不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。 不斷提高業(yè)務水平，加強對外業(yè)務聯(lián)系，建立良好的關系，讓客戶信任和滿意，使公司的名譽與聲望不斷提高，增加經(jīng)濟效益。 加強學習，不斷提高管理水平，為董事長和總經(jīng)理當好參謀和助手。在今后的時間內(nèi)，我將和在座的各位同仁一道，嚴格遵照公司章程 和公司發(fā)展目標，以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎，以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設，把各項工作做好，為公司的發(fā)展打下堅實基礎，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標。多了一個助手 (幫 A 總做些事 )。 A 總委我于重任，希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè)，我感覺任務艱巨性。我的到來，無從改變 __的性質(zhì)，也不可能改變 __的性質(zhì)。 一是，我來到 __，是機遇的選擇。使我對我們的公司，有了更加深刻的認識，有了更深的 .感情。 一、我對 __及我的崗位的認識 近幾年， __公司及員工在公司 A 總經(jīng)理的帶領下，取得不菲的業(yè)績和效益。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進企業(yè)技術創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。 第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。經(jīng)過最新的調(diào)整，現(xiàn)在由我分管的有 五個部門，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部，財務部，采購部，安全部。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。工作中只補臺不拆臺。積極推進公司全面、良性發(fā)展。因此，在這里借這個機會鄭重承諾： 我將在新的崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任，不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。外部操作層還要進一步整合。 面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的
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