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保安員個人工作總結(jié)范文【四篇】-wenkub.com

2024-09-16 00:40 本頁面
   

【正文】 我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,我會帶領(lǐng)保安部全體員工一定會盡心盡責(zé)的完成各項工作任務(wù),切實有效地 使工作順利開展,為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二 是要求員工嚴(yán)格履行車輛安全檢查制度,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除 。 (二 )堅持 “ 預(yù)防為主、防消結(jié)合 ” 的消防工作方針,加強防火巡查力度,進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施,積極開展消防安全宣傳教育培訓(xùn),不斷增強隊員的消防安全意識和提高隊員的消防業(yè)務(wù)技能,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。通過培訓(xùn)和督導(dǎo),目前,全體保安員能夠端正思想態(tài)度,擺正自身的位置,自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,時刻以酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來束縛自己。服務(wù)是酒店的一項品牌,服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命,怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,怎樣使他們的服務(wù)達(dá)到酒店高標(biāo) 。 三、改革創(chuàng)新,力保部門正常運轉(zhuǎn)。同時,在日常工作中注重個人形象,每天保持一個良好的精神狀態(tài),積極完成各項本職工作。 第五篇:保安部經(jīng)理個人工作總結(jié) 二 0 一一年度個人工作總結(jié) (保安部經(jīng)理 — xxx) 轉(zhuǎn)眼間二〇一四年已一晃而過,在過去的一年里,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門全體員工的共同努力下,憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,全面地完成了酒店賦予的各項工作。利用業(yè)余時間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識。目 前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識,為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。同時貫徹上級部門的各項工作指示。 迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。 過去的 20xx 年,在公司上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn) 真做好每一項工作。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新 。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。 ?隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊。 三:存在的不足和今后的努力方向: ?隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。 周斌 有肯學(xué)的精神,但毅力不夠,無執(zhí)行力,長期培養(yǎng)可以做優(yōu)秀員工,心態(tài)穩(wěn)定,適度培養(yǎng)。 喻心如 心細(xì)是他的優(yōu)點,想把事情做的完美,但無控制力,往往不能完美的完成事情。就算休息也趕過來參加會議。 ?加強安全檢查,做到反饋及時、跟蹤到位。以上是我這三個月帶班心得,下面我匯報一下這個三個月本班主要取得的成績: ?在領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的配合幫助下,未出現(xiàn)重大安全事故、無車子刮傷記錄、無賓 客投訴。從那以后我在每天的班前會提醒他們每天的每個崗位的工作要求和責(zé)任,告訴他們一個小錯一次警告,第二次批評,三次我就會嚴(yán)格處理,采取罰款措施,我不會罰 10 元, 20 元的罰,我只要罰就罰 50,希望大家明白。在這 3 個月里開始的第一個月有員工聽說我來帶班第一句就是 “ 這個班廢了 ” 我當(dāng)時聽到了這句話我就想,為什么他會這么說 ?是我不夠嚴(yán)厲,還是我的管理不行 ?開始我試著用無為而治的方法來帶領(lǐng)這個班,充分的讓他們發(fā)展,有什么問題,我都一一解答,對他們較為放松,半個月后我發(fā)現(xiàn)這樣下去這個班沒有凝聚力,不能令行禁止。在跟進(jìn)的過程中也讓我對于消防器材的使用故障排查取得了一定的經(jīng)驗。 ?對于需要專業(yè)的軟件,工具才能修復(fù)的故障,我都事先排查故障原因,找出故障地點,再匯報至專業(yè)人員處,方便其事先帶好相應(yīng)工具,節(jié)省維修時間。 ?多次自己動手修復(fù)監(jiān)控問題,維修時間多次持續(xù)到凌晨 1 點以后。在一定的程度上維護(hù)了公司的利益與減免了財產(chǎn)的損失。 2 月 3 日客人在女賓接待打員工錄像,詳細(xì)的記錄了客人打人的鐵證。 第三篇:保安部個人工作總結(jié)
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