xx建設(shè)公司工程項目實施過程管理規(guī)定-wenkub.com
2024-11-19 09:17 本頁面
【正文】 ，于調(diào)整完成后一周內(nèi)補報至公司安全工程。 丟失、損壞及不適用情況報告 （ QG/SBC SG 11XXXX/C5） 編號： 顧客名稱 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 計量單位 到貨日期 單號或車、船號 發(fā)生時間及地點： 丟失、損壞及不適應(yīng)的具體情況： 報告單位（部門） 報告人 審核人 日 期 日 期 編號 ： 特殊過程能力確認單 （ QG/SBC SG 11XXXX/C6） 工程名稱 ： 過程名稱 計劃作業(yè)日期 年 月 日 施工單位 項目經(jīng)理（簽名） 確認內(nèi)容 是否有經(jīng)過審批的施工方案或作業(yè)設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書 確認人（簽名） 年 月 日 特殊過程作業(yè)人員持證是否符合有關(guān)規(guī)定 確認人（簽名） 年 月 日 施工設(shè)備型號、規(guī)格、能力是否滿足方案要求 確認人（簽名） 年 月 日 材料是否按有關(guān)規(guī)定進行了檢驗、試驗、復(fù)檢、是否 合格 確認人（簽名） 年 月 日 過程作業(yè)環(huán)境是否達到方案要求、標準要求、安全技術(shù)措施是否到位 確認人（簽名） 年 月 日 ● 欄目空格不夠可另附 A4 頁 15 直管 工程項目信息月報表 （ QG/SBC SG 11XXXX/C7） 項目名稱： 項目經(jīng)理： 開、竣工日期： 年 月 日～ 年 月 日 信息填報 時間 ： 年 月 日 目前工程總體進展情況 （正點或 提前、拖 期 天數(shù)） 目前累計 完成合同工作量 萬元 計劃當月工程累計完成綜合 進展率 ％ 實際當月工程累計完成綜合 進展率 ％ 本月完成重大節(jié)點 （或交工） 情況： 單體工程目前總體進展情 況 單 體 工 程 項 目 名 稱 目前總體進展情況 （正點或提前、拖 期 天數(shù)） 原 因 本月 形象 進度： 下月進度計劃： 存在的問題及需反映的情況： 注： 本表每月 25 日由公司直管項目部以電子文件形式填報至安全工程部。自實施之日起原《 施工過程管理程序 》 （ QG/SBC TX 11— 2020/B） 、《顧客財產(chǎn)管理程序》 （ QG/SBC TX 148— 2020/A） 、《工程項目信息管理規(guī)定》 （ QG/SBC SG 34— 2020/B） 、《工程進度控制管理規(guī)定》 （ QG/SBC SG 35— 2020/B） 、《 工程項目交工管理規(guī)定 》（ QG/SBC SG 198—2020/A） 等 5 個文件 同時廢止。 6 考核管理 工程項目審計時，由職能部門提供工程項目實施過程管理考核結(jié)果，并按“項目管理目標責(zé)任書”考核辦法執(zhí)行。 軟件資料交付 項目部按照交工資料清單開列的范圍和業(yè)主要求，對開竣工報告、材料及設(shè)備質(zhì)保書、質(zhì)量評定資料、施工技術(shù)資料、竣工圖等進行分類整理，審核后報送業(yè)主審核評定。對存在的暫不能處理的尾項應(yīng)說明原因（如 設(shè)計問題、設(shè)備問題等）。 在編制交工計劃的同時，項目部還應(yīng)根據(jù)業(yè)主和相關(guān)方的規(guī)定要求，制定交工資料清單。 項目部應(yīng)及時向職能部門傳遞工程項目實施過程管理的重大、緊急、異常信息，并按月向公司安全工程部 及分（子）公司 填報《工程項目信息月報表》。 工程信息管理 職能部門及項目部按業(yè)務(wù)歸口，分別由業(yè)務(wù)管理人員負責(zé)收集、整理項目施工和管理過程中形成的相關(guān)數(shù)據(jù)、表格、圖紙、文字、影像資料等信息，并隨工程的推進而進行，保證收集和傳遞的信息真實、準確、完整、及時。 工程標識 施工過程的工程標識分為文件化標識和實物（實體）標識。 特殊過程按照下列原則進行識別： a)對于施工中難以或無法驗證，只能通過工藝 參數(shù)的控制來間接實現(xiàn)對質(zhì)量特性的控制如特殊合金鋼焊接過程； b)過程形成的缺陷可能在工程使用后才會暴露出來，例如未規(guī)定蓄水試驗的平屋頂防水工程、管道防腐工程； c)項目特有的，不易用后續(xù)檢測加以驗證的過程，例如過程檢驗代價太高或具有破壞性（如大體積混凝土等）。 在驗證和使用過程中發(fā)現(xiàn)顧客財產(chǎn)有丟失、損壞及不適用情況時，項目部應(yīng)及時填寫《丟失、損壞及不適用情況報告》，經(jīng)項目部負責(zé)人審核后存檔。 顧客財產(chǎn)控制 項目部通過對顧客財產(chǎn)在接收、檢驗和試驗、儲存、安裝、維護、移交等方面的控制，確保顧客財產(chǎn)在工程項目實施過程中保持其原有的質(zhì)量、性能要求。 工程防護 項目部負
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1