企業(yè)員工個人年終總結(jié)報告范文精選5篇-wenkub.com
2024-09-15 22:33 本頁面
【正文】 為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。 采購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新員工，使之盡快熟悉業(yè)務(wù)。 配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 隨著公司發(fā)展和市場因素的影響，以短期銷售訂單來安排采購，生產(chǎn)已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。確保原材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。 二、 工作不足方面： 由于目前公司以訂單來安排生產(chǎn)，所以在訂單的原材料采購交期方面仍舊做的不是很好，工作計劃性不強，明年繼續(xù)改善，目前公司有的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 提高部門工作員工的責(zé)任感。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。 LED546 單紅燈由原來的 39/K元降低到 35/K 元同比下降 1%， PCB 有原來的 ， 3528 全彩由原來的 25 元 /K 組降到現(xiàn)在的 19 元 /K 組，同比下降 24%， 346 全彩由原來的 42 元 /K 組降到現(xiàn)在的 38 元/K 組同比下降 %等一些主要原材料成本都有明顯降低。 企業(yè)員工個人 年終總結(jié)報告范文【 5】 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們： 大家好，不知不覺的一年過去了， 2024 年 1 月份根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排，我從聊城采購調(diào)到深圳采購主要原材料，負責(zé)采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關(guān)問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路，刻苦學(xué)習(xí)，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預(yù)見性，科學(xué)性，較好地完成了各項工作任務(wù)，先將這幾個月的工作情況述職如下： 一、完成工 作方面 完善采購制度，降低成本。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。 人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。 四、認真履行職責(zé) 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點： 變被動為主動。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。我們以 “ 水城無水 ” 、 “ 大愛無疆 ” 、 “ 關(guān)愛社會福利院兒童 ” 等主題發(fā)動了青年員工捐獻愛心與實物活動，前后籌集的金額總數(shù)達數(shù)萬元。每周三下午營業(yè)部活動日，員工們馳騁于西峴峰、羽毛球館、籃球場。 積極開展形式多樣的素質(zhì)拓展活動。以提高員工業(yè)務(wù)水平為重點的青年崗位業(yè)務(wù)能手競賽活動也取得較好成果，各條業(yè)務(wù)線涌現(xiàn)出 一批業(yè)務(wù)骨干與專業(yè)人才，較好的帶動營業(yè)部專業(yè)知識的全面開花。 注重素質(zhì)教育，培養(yǎng)一流 人才 以 “ 民主生活會 ” 形式，傾聽員工的心聲，了解員工的思想動向，以培訓(xùn)交流形式，并結(jié)合具有重要意義的日子，加強員工的思想政治教育，強化青年員工的思想作風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下： 打造服務(wù)品牌，提供一流服務(wù) 我營業(yè)部以金翼金融服務(wù)終端、金翼 “ 投資堂 ” 版手機證、金翼求金等一系
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