行政人事部年度工作計劃范文-wenkub.com
2024-09-15 22:10 本頁面
【正文】 (1)協(xié)助人力資源部做好各項工作 (2)及時、認真、準確的完成其它臨時性工作。 (3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項規(guī)章制度。 (8)認真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。 負責(zé)各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。 每日工作時間內(nèi)有無玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關(guān)事件 的監(jiān)督及記錄。 上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等，進行詳細記錄。 能夠熟練公司的各種文化建設(shè)，并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡，讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。 負責(zé)區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護。 熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務(wù)禮儀，做好基本的接待工作。 XX 年全年度遵照行政各塊制度及執(zhí)行制度不折不扣的予以實施。 十、制度剛性執(zhí)行公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。 食堂：相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。 嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。 主要工作內(nèi)容： 根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。 對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗 位奠定基礎(chǔ)。 六、員工福利與激勵 員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。 建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。外聘講師到企業(yè)授課 。
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