6鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村脫貧工作實(shí)施方案-wenkub.com
2024-09-15 20:54 本頁面
【正文】 此外，工作隊(duì)還要堅(jiān)持做好各個(gè)節(jié)日對相關(guān)對象和特定人群的慰問工作，適時(shí)做好有關(guān)捐贈(zèng)活動(dòng)，做好扶貧工作的銜接環(huán)節(jié)。 做好新形勢下的發(fā)展黨員工作。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好工、青、婦和民兵等群團(tuán)組織和配套組織建設(shè)，堅(jiān)持把群團(tuán)工作納入支部重要議事日程，納入黨課的培訓(xùn)內(nèi)容。 在 “ 七一 ” 期間組織全體黨員干部進(jìn)行一次獻(xiàn)愛心捐贈(zèng)活動(dòng)。 村是自然資源比較匱乏的山區(qū)，群眾信息不靈，收入有限。為解決當(dāng)?shù)卮迕窨床‰y、看 病貴的問題，八月份協(xié)調(diào)組 織藥店、醫(yī)院開展一次送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動(dòng)，為群眾義診，并免費(fèi)發(fā)放常用藥品。為了確保扶貧領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)切實(shí)能從廣大群眾的利益出發(fā)，組織實(shí)施扶貧工作，我局還明確規(guī)定了辦事人員的工作職責(zé)，以完備的制度管理扶貧工作，做到組織健全，人員落實(shí)、管理嚴(yán)格，加快我局扶貧工作的進(jìn)度。 2024 年 1 月11 日下午，全市農(nóng)村工作隊(duì)總結(jié)表彰會(huì)召開后，局幫扶工作隊(duì)馬上就召開會(huì)議，因地制宜制定幫扶計(jì)劃。每個(gè)季度由包村組長對包村人員的工作按德、能、勤、績、廉五項(xiàng)按 25 分制評分，年終匯總累計(jì)作為包村人員考核依據(jù)。 包村人員經(jīng)費(fèi)：采取先工作后補(bǔ)助的形式進(jìn)行。以協(xié)助包村組長完成鎮(zhèn)重要性、緊急性、工作量大的中心工作為主要工作任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，必須做兩件以上實(shí)事，內(nèi)容、形式不限，以取得實(shí)效為考核依據(jù)，有記錄、有圖片、有成效。 考評機(jī)構(gòu) 考評小組組長：黨委書記 xxx 成員：鎮(zhèn)長、人大主席、紀(jì)委書記、政法委書記、聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)、各村支書、主任 （三）雙向選擇 部門包村直接采取雙向選擇方式進(jìn)行，由村及部門填寫《包村雙向選擇登記表》互相達(dá)到選擇協(xié)議，無法達(dá)成協(xié)議的，由黨委協(xié)調(diào)確定。由鎮(zhèn)召開全體干部職工及村支兩委大會(huì)，報(bào)名者進(jìn)行演講，并回答考評小組提問。 二、競爭上崗及雙向選擇程序 包村工作競爭上崗及雙向選擇工作本著 “ 以村為主、綜合考評、組織決定 ” 的原則，采取 “ 公開、平等、競爭、擇優(yōu) ” 的方式進(jìn)行。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究，決定對包村工作實(shí)行競爭上崗，雙向選擇，特制定實(shí) 施方案如下： 一、工作方式 部門包村。從去年到今年利用各種途徑籌集資金 180 萬元，硬化全村公路，為進(jìn)一步服務(wù)支持全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了條件。針對這一問題要主動(dòng)就班子團(tuán)結(jié)問題進(jìn)行說服教育，指出他們在思想工作中的缺點(diǎn)與不足，引導(dǎo)他們放下成見、顧全大局、識(shí)大體，同時(shí)在黨委領(lǐng)導(dǎo)們的支持下安排對方骨干成員參與村務(wù)管理，削減臺(tái)下方矛盾點(diǎn)和對立面，使兩委成員把矛盾盡量消化在村，消化在 彼此心中。在了解班子的同時(shí)還要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的把握村情，了解全村自然狀況、干群關(guān)系、鄰里關(guān)系，黨員 和村民代表的思想意識(shí)、群眾生產(chǎn)生活狀況、企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。 （四）堅(jiān)持因地因村因戶制宜，采取 “ 一事一議 ”“ 特事特辦 ” 的原則。 （二）堅(jiān)持資金精準(zhǔn)到戶，防止擠占、挪用的原則。 三、項(xiàng)目實(shí)施原則 堅(jiān)持群眾自愿、因地制宜、因戶施策的原則。
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