6鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的月度工作總結(jié)[]-wenkub.com
2024-09-12 14:46 本頁面
【正文】 為加強醫(yī)院人才隊伍建設(shè)和人力資源開發(fā)，儲備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚縣級 綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢， xx 月選送進修人員 12人，參加持續(xù)醫(yī)學(xué)教導(dǎo)達 56 人次 。按照 “ 二甲 ” 醫(yī)院質(zhì)量系統(tǒng)和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考 核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基礎(chǔ)形成了月終有評比、季度有檢查、月月有考核，考核成果與績效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機制。在院務(wù)公開方面履行病人選擇醫(yī)生，住院費用清單制，藥品及檢查項目費用公示制，掩護病人知情權(quán)，尊重病人選擇。我們定期征求病人及群眾意見，持續(xù)聘請社會監(jiān)督員，針對群眾提出的熱門難點問題，聯(lián)合醫(yī)院實際，認真加以研究和解決。一方面請求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識 ，不要有以 “ 救命恩人 ” 自居的思想，要有視病人為“ 衣食父母 ” 的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。實現(xiàn)了收支平衡，略有 節(jié)余，壓減支出，減少糟蹋，進步效益的目標。單 病種治愈好轉(zhuǎn)
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