6萬(wàn)名干部下基層集中月活動(dòng)調(diào)研報(bào)告-wenkub.com
2024-09-12 03:26 本頁(yè)面
【正文】 上 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 級(jí)政府要建立督查制度，嚴(yán)格督查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)情況，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、進(jìn)度緩慢、項(xiàng)目管理、資金使用中 存在的問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)，限期整改。結(jié)合當(dāng)前的 美麗新村建設(shè)，爭(zhēng)取資金對(duì)該村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行完善，特別是村道路建設(shè)、農(nóng)田水利、村兩委陣地建設(shè)等關(guān)系村民切身利益的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善村服務(wù)功能，提供良好的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等與生活密不可分的物質(zhì)條件，豐富百姓的文化生活，全面提升百姓生活水平。 （ 三）積極采用扶貧先扶智的方法，增強(qiáng)村民發(fā)展意愿，提升農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)水平。再加上全村本來(lái)共有勞動(dòng)力 1800 余人，外出務(wù)工的勞動(dòng)力就達(dá) 1700 余人，造成不少耕地荒蕪。 四、扶貧工作的思 路與建議 （一）轉(zhuǎn)變思路，改變發(fā)展模式是根本。 （三）村民發(fā)展意愿不強(qiáng)。 三、存在的問(wèn)題 （一）當(dāng)前扶貧工作以單位定點(diǎn)扶貧村的幫扶模式，由于我局職能、管轄范圍等因素導(dǎo)致的局限性，使得扶貧村發(fā)展規(guī)劃缺乏科學(xué)性，發(fā)展缺乏實(shí)效性，單位資金能力有限，去年撥付扶貧的十幾萬(wàn)元遠(yuǎn)不能滿足扶貧村的發(fā)展需求，而且易造成資 金浪費(fèi)，不利于可持續(xù)發(fā)展。發(fā)放惠農(nóng)政策宣傳手冊(cè) 500 余份，技術(shù)資料 500 余份，帶電影隊(duì)下鄉(xiāng)，組織當(dāng)?shù)厝罕娪^看宣傳片、農(nóng)村安全交通用電等生產(chǎn)宣傳片 1 次，幫助村民解決在生豬養(yǎng)殖、紅心 獼猴桃種植等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)
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