5市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子履職和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)材料-wenkub.com
2024-09-11 22:22 本頁(yè)面
【正文】 究其原因是多方面的，但其根本原因還是開拓創(chuàng)新不夠，面對(duì)繁重而復(fù)雜的工作任務(wù)和矛盾，方法簡(jiǎn)單，效率不高。與公安、消防、交巡警等部門聯(lián)合開展安全檢查 “ 零點(diǎn)行動(dòng) ” ，對(duì) 24 小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)、交通查報(bào)站和各類娛樂場(chǎng)所安全管理情況進(jìn)行突擊檢查，電視臺(tái)隨隊(duì)采訪公開曝光。每年春節(jié)、 “ 五一 ” 、 “ 十一 ” 前夕，我們制定好檢查方案，做好具體組織工作，請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)，對(duì)其分管的重點(diǎn)行業(yè)或區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式大檢查。為提高綜合督查活動(dòng)規(guī)范化水平，為確保督查效果，對(duì)參加督查人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，并參照年度目標(biāo)考核做法，制訂出臺(tái)了《綜合督查考核表》進(jìn)行督查，做到應(yīng)查不漏、全面徹底、一個(gè)不少。同時(shí)，把隱患排查治理納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理重要內(nèi)容，全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任，做到職責(zé) 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 明確、任務(wù)到人、嚴(yán)格考核、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲。近年來(lái)，我們以《 **省安全生產(chǎn)培訓(xùn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)考核行為。編印《市民安全知識(shí)讀本》，免費(fèi)贈(zèng)閱廣大群眾，廣泛宣傳安全知識(shí)。 二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào) 送和發(fā)布。 （六）強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍 一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳陣地建設(shè)。同時(shí)，以市安委辦名義督促各牽頭部門進(jìn)一步完善本部門專項(xiàng)整治工作意見或方案，大力開展形式多樣的整治活動(dòng)，著力解決本行業(yè)存在的突出問題，不斷鞏固和擴(kuò)大專項(xiàng)整治工作成果。推動(dòng)技術(shù)改造，全市 20 家涉及高危工藝的化工生產(chǎn)企業(yè)已基本完成自動(dòng)化控制改造。舉辦 8 期化工企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)班，對(duì)特種作業(yè)人員、重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，全力推進(jìn)?；窂臉I(yè)單位實(shí)現(xiàn)全員培訓(xùn)。 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) （五）強(qiáng)化專項(xiàng)整治，提高安全生產(chǎn)整體工作水平 按照 “ 突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、關(guān)注熱點(diǎn) ” 的原則，我們協(xié)調(diào)配合專項(xiàng)整治部門，在全市 組織開展了一系列專項(xiàng)整治活動(dòng)。 （四）強(qiáng)化齊抓共管，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作深入開展 嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，按照 “ 四不放過 ” 原則，嚴(yán)格查處生產(chǎn)安全事故，加大對(duì)事故責(zé)任單位和有關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)處罰和刑事追究的力度。建立了專家定期會(huì)診制度，組織專家到危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)等高危行業(yè)企業(yè)開展檢查活動(dòng)。 （三）強(qiáng)化工作創(chuàng)新，進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中，努力推進(jìn)監(jiān)管創(chuàng)新，提升安全監(jiān)管工作水平和質(zhì)量。采取動(dòng)態(tài)考核與靜態(tài)考核、過程考核和結(jié)果考核、重點(diǎn)考核與綜合考核相結(jié)合的辦法，實(shí)行一事一考核，一月一公布，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)督查。每年年初，逐級(jí)簽訂、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了進(jìn)一步增加招商引資工作壓力，每月從每人工資的地方津貼中，按職務(wù)高低扣 200300 元，用于年終招商引資考核兌現(xiàn)。我局還專門成立了招商引資服務(wù)辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，為來(lái)宿考察和投資的客商提供協(xié)調(diào)服務(wù)。 二、主要工作開展情況 （一）開展全員招商，全力完成招商引資任務(wù) 我局高度重視招商引資工作，大力營(yíng)造招商引資氛圍，全局上下緊緊圍繞招商引資這一中心工作，群策群力，取得了階段性 第 6 頁(yè) 共 13 頁(yè) 成效。局機(jī)關(guān)全體同志都能做到深入調(diào)查研究，解決實(shí)際問題，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層、深入企業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決執(zhí)法過程中存在的問題，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作。定期督促檢查。黨組會(huì)議、人事工作、局務(wù)會(huì)議、財(cái)務(wù)管理、重要事項(xiàng)等都按照有關(guān)規(guī)定，形成了工作流程。建立和完善獎(jiǎng)懲制度。把廉政建設(shè)責(zé)任制情況的考核，與領(lǐng)導(dǎo)班子和干部考核、工作目標(biāo)考核、年度考核等結(jié)合起來(lái)。近兩年來(lái)，我局共招考錄用了 3 名公務(wù)員、 3 名監(jiān)察支
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