5市供銷合作社某年工作總結(jié)及某年工作安排-wenkub.com
2024-09-11 21:47 本頁(yè)面
【正文】 五是員工的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)水平不高，還有待進(jìn)一步提升。 一是新業(yè)務(wù)開(kāi)拓不夠，我們雖然緊緊依托科研單位和種植戶，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)，但公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域很廣，可開(kāi)發(fā)的空間還很大，盡管做了一些工作，但沒(méi)有重大進(jìn)展。 （四）積極開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)。去年，公司新制定了五項(xiàng)管理制度，涉及財(cái)務(wù)管理、信息管理、內(nèi)控制度管理、辦公制度管理和考核績(jī)效管理等。農(nóng)業(yè)企 業(yè)，基地建設(shè)是根本。 2024 年的經(jīng)營(yíng)工作，主要有以下做法： （一）積極穩(wěn)妥地開(kāi)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)州社的要求，我社結(jié)合 實(shí)際，在原有 6 個(gè)企業(yè)參與州農(nóng)資公司加盟經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，今年又完成農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 5 個(gè)的任務(wù)，分別是車古、大羊街、石頭寨、架車、樂(lè)育供銷社，逐步構(gòu)建起我縣農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的 “ 現(xiàn)代流通體系 ” ，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要提供 篇三：公司 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計(jì)劃 公司 2024 年工作總結(jié)與 2024 年工作計(jì)劃 2024 年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，桂熱公司根據(jù)年初熱作所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展工作，取得了預(yù)期目標(biāo)，同時(shí)提出今年工作目標(biāo)和要求。 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬(wàn)元，占年計(jì)劃 10 萬(wàn)元的 105%，比去年同期的 7 萬(wàn)元增長(zhǎng) 50%。 發(fā)展 農(nóng)產(chǎn)品信息基層站點(diǎn) 2個(gè)，占年計(jì)劃 2個(gè)的 100%，與去年同期的 2 個(gè)持平。 篇二：供銷社 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作意見(jiàn) 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 供銷社 2024 年工作總結(jié)及 2024 年工作意見(jiàn) 2024 年， 縣供銷社在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州供銷社的指導(dǎo)、幫助和支持下，以 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神和《 中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》（中發(fā)〔 2024〕 1 號(hào)）、《中共 XX 省委 XX 省人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的意見(jiàn)》（云發(fā)〔 2024〕 14 號(hào)）、《中共 州委 州人民政府關(guān)于深化改革推進(jìn)供銷合作社 “ 二次創(chuàng)業(yè) ” 的實(shí)施意見(jiàn)》（紅發(fā)〔 2024〕 31 號(hào)）文件精神，及省、州供銷社工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞年初與州供銷社簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，狠抓落實(shí)，以 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)為宗旨，加快 “ 鄉(xiāng)村流通工程 ” 建設(shè)，加快 “ 兩社一會(huì) ” 的發(fā)展步伐 ，構(gòu)建農(nóng)村新型服務(wù)體系，切實(shí)助農(nóng)增收，充分發(fā)揮供銷社的特殊作用。積極爭(zhēng)取政府支持，加強(qiáng)項(xiàng)目協(xié)調(diào)力度，加快推進(jìn) “xx 煙花爆竹配送中心 ” 、今果果椪柑專業(yè)合作社示范基地、基層供銷社重建等項(xiàng)目建設(shè)，提升供銷社龍頭企業(yè)實(shí)力和服務(wù)三農(nóng)的能力。一是以裕農(nóng)生活超市xx 店為重點(diǎn)，加強(qiáng)商品訂購(gòu)業(yè)務(wù)的推廣，建設(shè)具有一定規(guī)模的日用品配送中心，在村級(jí)綜合服務(wù)社試行商品流、信息流、物流、資金流全業(yè)務(wù)服務(wù)，構(gòu)建起由市到村的商品物流配送體系。同時(shí)全面推廣建行 “ 裕農(nóng)通 ” 、發(fā)展新農(nóng)保代理、推廣購(gòu)銷存管理和超市收銀系統(tǒng)等，對(duì)原有村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行信息化改造和升級(jí)。加強(qiáng)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)安全監(jiān)管和危房整治工作，確保全年安全無(wú)事故。參與制定彭家橋村年度工作規(guī)劃，協(xié)助實(shí)現(xiàn) “ 村村通 ” 目標(biāo)，
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