5區(qū)長215215年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作匯報-wenkub.com
2024-09-11 20:39 本頁面
【正文】 以上匯報若有不當(dāng)之處，請各位專家批評指正。三是培養(yǎng)引進(jìn)人才，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。一是提高科技含量打造服務(wù)品牌。抽樣調(diào)查顯示，居民對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的知曉率為％，對服務(wù)的滿意率為％。同時，借助紅十字會等群團(tuán)組織，開展社區(qū)紅十字服務(wù)，組建了余人的志愿者隊伍，對低保戶、特困戶、孤寡老人等實行入戶定人幫扶，并首創(chuàng) “ 博愛超市 ” ，推行包括醫(yī)療衛(wèi)生在內(nèi)的社區(qū)互助，得到全國紅十字總會彭珮云會長的充分肯定。 （三）實施愛心救助。 （二）保證服務(wù)質(zhì)量。同時，把宣傳與健康教育結(jié)合起來，通過科普講座、咨詢答疑、 健康教育課、宣傳材料、健康廣場、健康一條街等靈活多樣的形式，大力開展健康教育，普及衛(wèi)生知識，把健康教育工作列為各服務(wù)機(jī)構(gòu)的硬指標(biāo)，不斷鞏固、開拓服務(wù)陣地，擴(kuò)大教育范圍。國家、省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到我區(qū)視察、指導(dǎo)社區(qū)安全促進(jìn)工作，世界衛(wèi)生組織社區(qū)安全協(xié)進(jìn)中心主 席溫斯朗教授兩次前來實地考察，分別于香港、捷克布拉格、挪威貝爾根召開的第十二、十三、十四屆世界安全大會連續(xù)邀請我區(qū)參加并作大會發(fā)言，世界衛(wèi)生組織將于明年初前來驗收，我區(qū)有望成為中國大陸第一個被世界衛(wèi)生組織命名的安全社區(qū)。圍繞提高兒童素質(zhì)、降低出生缺陷開展了 “ 兒童智能發(fā)育社區(qū)干預(yù) ” 工作，達(dá)到了早宣教、早干預(yù)、早發(fā)現(xiàn)、早見效的 “ 四早 ” 預(yù)期目標(biāo)，接受干預(yù)的近名兒童（其中包括余名高危兒童），無一例智力低下，智能開發(fā)效果得到社區(qū)居民的普遍認(rèn)可和省市衛(wèi)生部門的好評，并在 年召開的全省婦幼保健工作會議上作了經(jīng)驗介紹。一是落實責(zé)任，按照全省艾滋病防治示范區(qū)責(zé)任目標(biāo)的要求，層層分解工作任務(wù)，落實到各辦鎮(zhèn)、有關(guān)單位部門和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)；二是廣泛宣傳，設(shè)立宣傳廣場和宣傳一條街，組建了數(shù)百人的志愿者 宣傳隊伍，開展換水實驗、同伴互動教育等活動；三是強(qiáng)化干預(yù)，特別是強(qiáng)化對重點人群的行為干預(yù)措施，阻斷艾滋病傳播。中期評估結(jié)果顯示，這些做法收到了較為顯著的效果。 五、狠抓 “ 四個重點 ” ，突出我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色 在全面開展 “ 六位一體 ” 服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們緊密結(jié)合全區(qū)實際，對慢病防治、艾滋病防治、婦幼保健、社區(qū)安全四項工作實施重點突破，突出特色，以點帶面，促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)整體功能的提升。各機(jī)構(gòu)積極致力于建立暢通的信息傳輸渠道，對臨床醫(yī)療信息、日常管理信息及傳染病疫情信息及時整理、分析、反饋，區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)完成了《 XX市 XX縣區(qū)市區(qū)公共衛(wèi)生問題社區(qū)診斷報告》，確保了領(lǐng)導(dǎo)小組和管理中心全面掌 第 9 頁 共 16 頁 握社區(qū)居民的健康狀況和服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作情況，為管理決策提供了可靠依 據(jù)。堅持 多渠道構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中有家服務(wù)中心和家服務(wù)站由政府主辦，二級醫(yī)院承辦；家服務(wù)中心和家服務(wù)站由企業(yè)承辦，其中新設(shè)的家服務(wù)中心采取招投標(biāo)的方式設(shè)立。通過努力，全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的全科醫(yī)師培訓(xùn)率達(dá)％，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)率達(dá)％，接受過區(qū)級以上培訓(xùn)的％，為提高服務(wù)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員嚴(yán)格準(zhǔn)入管理，所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）均實行全員聘用制，公開招聘，雙向選擇，競爭上崗，引導(dǎo)優(yōu)秀的專業(yè)人才首先向社區(qū)流動，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍更加充實。區(qū)政府從 年底起，按每年萬元的核定標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項資金，列入年度財政預(yù)算，用于添置設(shè)備、公益性服務(wù)補(bǔ)償和社區(qū)醫(yī)護(hù)人員崗位培訓(xùn)；對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展的醫(yī)療救助給予萬元經(jīng)費補(bǔ)助。 （三）資金保障。為確保完成創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)任務(wù)，全區(qū)成立了由李勝利區(qū)長任組長、六大班子分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、政府部門和街道辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步健全了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心的職能，加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的日常管理。五是發(fā)揮基礎(chǔ)作用。三是推行規(guī)范管理。出臺了《 XX 縣區(qū) 第 4 頁 共 16 頁 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)劃》，以方便居民為宗旨，根據(jù)服務(wù)半徑和人口密度，合理設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站，針對全區(qū)舊城改造面大的實際，在新建住宅區(qū)按照入住人口規(guī)劃同步建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過年的艱苦探索，逐步形成了適合本地實際的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行機(jī)制：一是形成了 “ 醫(yī)院以病人為中心，社區(qū)以居民為中心，家庭以健康為中心 ” 的醫(yī)院、社區(qū)、家庭三級聯(lián)動的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新格局；二是確定了 “ 以社區(qū)為范圍，以家庭為單位，集預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)服務(wù)為一體 ” 的服務(wù)內(nèi)容和范圍；三是樹立了以人為本的人性化服務(wù)理念，入戶上門成為主要服務(wù)方式；四是實施了 “ 一居一醫(yī)
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