【正文】 四是全面 推行信息公開。扎實開展紀(jì)律教育學(xué)習(xí)活動，以教育為先導(dǎo)，以制度為準(zhǔn)繩，以監(jiān)督為基礎(chǔ)，加強重點部門和崗位廉政風(fēng)險點防范，加強廉潔 XX 縣區(qū)建設(shè)，促進隊伍作風(fēng)建設(shè)。根據(jù)權(quán)責(zé)清單，按區(qū)委區(qū)政府的要求和生態(tài)文明建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，定期督促各相關(guān)部門加強責(zé)任意識，進一步強化目標(biāo)責(zé)任，并嚴(yán)格組織落實。二是繼續(xù)做好邊坡工程的統(tǒng)籌推進工作。三是加強燃?xì)庑袠I(yè)監(jiān)管。 （五）重監(jiān)管，嚴(yán)守安全底線 一是進一步加大整頓和規(guī)范建筑市場力度。針對小產(chǎn)權(quán)房無法定產(chǎn)權(quán)、無確定業(yè)主、基礎(chǔ)設(shè)施不完善、矛盾隱患多、不能直接納入物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管等特點及現(xiàn)狀，開展深入調(diào)研活動，探索小產(chǎn)權(quán)房物業(yè)服務(wù)及居民自治的管理新模式。四是多種方式保障不同層面住房需求，積極完善保障房建設(shè)管理相關(guān)制度流 第 19 頁 共 22 頁 程。在上半年改革創(chuàng)新工作成效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)全力推進住房保障、建筑施工安全質(zhì)量監(jiān)管模式、綠色建筑工程監(jiān)管模式、建筑市場主體違法行為執(zhí)法管理模式和行政審批制度等 5 項改革，建立健全住房保障等工作機制，將改革措施轉(zhuǎn)化為群眾看得見、摸得著的實際成果。 （二）建筑廢棄物減排與綜合利用工作依然困難重重 為破解 “ 垃圾圍城 ” ，推進建筑廢棄物減排與綜合利用，我市出臺了《 **市建筑廢棄物減排與利用條例》、《關(guān)于進一步加強建筑廢 棄物減排與利用工作的通知》，使我市依法促進建筑廢棄物循環(huán)利用奠定了法制基礎(chǔ)，但是一些相關(guān)配套政策尚未出臺，建筑廢棄物產(chǎn)生和再生建材產(chǎn)品使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度不清晰，無法形成封閉、循環(huán)鏈條，建筑廢棄物減排與綜合利用工作還面臨極大困難，需要進一步完善相關(guān)法律法規(guī)。 （一）住房保障方面 。今后黨員志愿者將憑證開展志愿服務(wù)活動，實現(xiàn)服務(wù)時限電子記錄，上傳系統(tǒng)，切實推動黨員志愿服務(wù)信息化建設(shè)。組織編制了黨務(wù)權(quán)責(zé)清單及流程，共梳理形成貫徹執(zhí)行權(quán)、重大問題決策權(quán)、日常工作主持權(quán)等 3 大類職權(quán)目錄及 17項權(quán)責(zé)內(nèi)清單及運轉(zhuǎn)流 程圖。根據(jù)《關(guān)于進一步厲行節(jié)約嚴(yán)格規(guī)范 公務(wù)接待的通知》，為貫徹落實公示報告制度，我局于區(qū)住房和建設(shè)局上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃第2 頁 每季度填制《公務(wù)接待情況公示表》在單位內(nèi)部進行公示，嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待，加強公務(wù)接待監(jiān)督。二是加強公務(wù)用車和辦公用房規(guī)定。上半年，我局重點工作均按計劃有序推進，進展情況良好。三是開發(fā)試行燃?xì)夤芾硇畔⑾到y(tǒng)、建筑行業(yè)誠信管理系統(tǒng)、住房保障管理信息系統(tǒng)、物業(yè)服務(wù)行業(yè)誠信管理系統(tǒng)四個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，優(yōu)化整合燃?xì)夤芾?、工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、檢測管理系統(tǒng)、建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，不斷提升我局信息化、數(shù)字化管理水平。一是升級改造局業(yè)務(wù)辦文系統(tǒng)，達(dá)到操作更方便、運行更穩(wěn)定、擴展更容易、界面更美觀的效果， 第 14 頁 共 22 頁 為優(yōu)化提升我局對外業(yè)務(wù)辦文效率提供技術(shù)支撐。 （五）服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，構(gòu)筑兩個平臺 “ 窗口 ” 服務(wù)平臺建設(shè)。二是以信 第 13 頁 共 22 頁 訪安全維穩(wěn)各種專項行動、領(lǐng)導(dǎo)接訪活動為契機，全面排查信訪維穩(wěn)隱患，妥善處理各類矛盾糾紛，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制。六是全力做好維修金追繳、歸集工作。上半年完成28 個項目的批量注冊工作，完成全年計劃的 63%；同時，已對12 個業(yè)主委員會選舉結(jié)果及變更情況進行備案。二是創(chuàng)新解決歷史遺留違法建筑小區(qū)物業(yè)管理問題。 。四是開展燃?xì)獍踩R宣傳。二是積極推進燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)。 。印發(fā)了《 20**年 **區(qū)建筑工地勞資矛盾隱患排查化解 “ 百日行動 ” 工作方案》，會同其他相關(guān)部門積極展開排查工作。持續(xù)開展了 6 次泥頭車安全管理專項整治行動，發(fā)出責(zé)令整改通知書 5 份、不良行為認(rèn)定書 2 份、責(zé)令停工通知書 2 份。四是狠抓施工安全和文明施工監(jiān)管。三是加強建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管。我局組織軟件開發(fā)公司，對原申報系統(tǒng)進行了升級優(yōu)化改版，并于 20**年 6 月 1 日起啟用新版申報系統(tǒng)，實現(xiàn)工程項目和建筑市場主體信用信息系統(tǒng)記錄，信用信息動態(tài)管理，信用評價結(jié)果充分運用在招投標(biāo)市場準(zhǔn)入及施工現(xiàn)場實施差別化監(jiān)管中，實現(xiàn)市場與現(xiàn)場兩場聯(lián)動監(jiān)管，促進建筑市場良性發(fā)展。繼續(xù)統(tǒng)籌推進我區(qū) 20**年危險邊坡治理相關(guān)工作，主要是編制修改《 **區(qū)地質(zhì)災(zāi)害和危險邊坡管理工作實施方案》，督促年度邊坡工程進度，對未納入 20**年市治理計劃的邊坡隱患點進行調(diào)查評價，開展全區(qū)汛前、汛中排查、巡查工作。上半年完成了 “ 三館一城 ” 項目土地招拍掛、初步設(shè)計、可研報告編制、外立面深化設(shè)計、施工招標(biāo)、運營方案等工作，占地 萬多平方米的 “ 三館一城 ” 項目建成后，將成為提升 **區(qū)文化、教育、公共服務(wù)的重要載體。四是穩(wěn)步開展 **及 **小區(qū)房改和低收入家庭經(jīng)濟適用住房的分配工作。三是多種方式保障不同層面住房需求。我區(qū) 20**年全年需完成新開工保障性住房約 6000 套、基本建成 2500 套、供應(yīng) 1900 套的建設(shè)任務(wù)。共編制了 271 份職權(quán)職責(zé)信息表，以及 51 張權(quán)責(zé)運行流程圖。 。五是引導(dǎo)政府投資項目實行綠色再生建材政府采購，大力推廣綠色再生建材產(chǎn)品使用，積極推進我區(qū)政府投資公共建筑節(jié)能改造工作。三是推廣綠色施工試點。強化建設(shè)項目配套室外環(huán)境和景觀工程綠色措施落實，實現(xiàn)與房屋建筑本體項目同步設(shè)計、同步施工、同步驗收、同步交付使用。完善建設(shè)工程施工安全質(zhì)量抽查、巡查執(zhí)法機制，促進建設(shè)主管部門由施工安全質(zhì)量監(jiān)督向執(zhí)法轉(zhuǎn)變，加大工程建設(shè)五方責(zé)任 主體建筑施工安全與質(zhì)量違法行為查處力度，落實各方主體責(zé)任。即面向重點企業(yè)出售使用權(quán) ，由企業(yè)對本單位人才和產(chǎn)業(yè)員工出租。二是建立 “ 中廣核 ” 模式，采取長租方式快速回籠資金。同時，想方設(shè)法為前來辦事群眾提供方便服務(wù)，區(qū)質(zhì)檢站窗口設(shè)置了服務(wù)叫號機，并統(tǒng)一安裝了銀聯(lián) pos 機，建筑工程送檢客戶可使用 pos 機刷卡繳納送檢費，深受群眾好評。在此基礎(chǔ)上，局一把手組織撰寫了局班子對照檢查材料，局8 名處級干部撰寫了個人對照檢查材料，深入查擺問題，明確整 第 3