5農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié)-wenkub.com
2024-09-11 19:43 本頁(yè)面
【正文】 全縣農(nóng)村信用社已創(chuàng)建為縣級(jí)文明行業(yè)。經(jīng)營(yíng)效益明顯好轉(zhuǎn)，全年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 萬(wàn)元，同比增加 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 677 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了社社盈余。 2024 年末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)到 143162 萬(wàn)元，比年初凈增 15342 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 。機(jī)關(guān)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域，建立了衛(wèi)生保潔制度，堅(jiān)持月未進(jìn)行檢查評(píng)比，單位內(nèi)無(wú)亂撐桿搭蓬和臟、亂、差現(xiàn)象，并投入 10 余萬(wàn)元對(duì)辦公樓進(jìn)行了美化、亮化、綠化，給員工工作和生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。聯(lián)社針對(duì)群眾關(guān)心熱點(diǎn)問(wèn)題，加大了職工的監(jiān)督力度，一方面對(duì)大額信貸、費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了公示制度，另一方面對(duì)貸款發(fā)放堅(jiān)持了調(diào)查、審批、發(fā)放三分離制度。 （三）嚴(yán)監(jiān)管，用嚴(yán)格的制度約束人。農(nóng)戶電子信用檔案是將轄內(nèi)農(nóng)戶基本情況錄入電子信用檔案管理系統(tǒng)，農(nóng)戶借、還款時(shí)，憑貸款證，調(diào)出電子信用檔案即可辦理；全縣信用社共 投入資金 18 萬(wàn)余元，免費(fèi)為農(nóng)民送發(fā)貸款證 萬(wàn)本，已將 萬(wàn)戶農(nóng)戶的信用狀況錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理，提高了為三農(nóng)服務(wù)的效率。采取一次核定，隨用隨貸 ，余額控制，周轉(zhuǎn)使用的授信管理方式，盡量簡(jiǎn)化貸款手續(xù)。采取完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高資本充足率，降低不良貸款等綜合措施，去年 9 月，成功獲得專項(xiàng)票據(jù)扶持資金 5790 萬(wàn)元，爭(zhēng)取扶持政策成效明顯。根據(jù)法人治理結(jié)構(gòu)的總體要求，不斷規(guī)范三會(huì)制度，理事會(huì)主動(dòng)調(diào)整了管理和服務(wù)職能，實(shí)行每月議事制，即：每月初組織召開一次理事會(huì)成員會(huì)，研究制定和完善規(guī)章制度，擬定每月的工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)打印成清單，交由經(jīng)營(yíng)班子具體實(shí)施。三是開展了貧困學(xué)生助學(xué)行動(dòng)，全縣信用社黨員干部不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，深入貧困學(xué)生家中解燃眉之急，截止 2024 年末，發(fā)放助學(xué)貸款 297 萬(wàn)元，為 213 名貧困學(xué)子圓了大學(xué)夢(mèng)。特別是聯(lián)社機(jī)關(guān)伙食團(tuán)，管理有序，服務(wù)周到，機(jī)關(guān)職工 80 均在伙食團(tuán)就餐，確保了職工思想穩(wěn)定和按時(shí)上班。五是認(rèn)真開展服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)職工奮發(fā)向上，勇爭(zhēng)一流，全縣去年共 評(píng)選服務(wù)明星56 名，營(yíng)造了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、健康向上的氛圍。我 縣信用社黃佐華、周家艷擬寫的愛拼才會(huì)贏征文被縣聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)各信用社，使職工受到了很大的啟發(fā)。一是豐富職工文化生活，聯(lián)社機(jī)關(guān)投入 3000 余元，為工會(huì)活動(dòng)室添置了中國(guó)牌桌，配備空調(diào)，設(shè)制了榮譽(yù)獎(jiǎng)狀存放欄，收集各種書刊達(dá) 2024余冊(cè)。三是縣聯(lián)社去年組織了7 個(gè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)技術(shù)練兵比賽活動(dòng)
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