5全市社區(qū)建設(shè)工作會(huì)議上的致辭-wenkub.com
2024-09-11 19:07 本頁(yè)面
【正文】 同志們，搞好社區(qū)建設(shè)是加快城市發(fā)展 ，維護(hù)城市穩(wěn)定的一項(xiàng)重要任務(wù)。社區(qū)服務(wù)如果僅僅只是便民利民性質(zhì)的低層次服務(wù)項(xiàng)目，提升不到產(chǎn)業(yè)，社區(qū)服務(wù)就缺乏生機(jī)和活力，就不會(huì)發(fā)展和壯大。要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制在社區(qū)服務(wù)中的作用，鼓勵(lì)大型服務(wù)企業(yè)兼并、控股社區(qū)服務(wù)單位，鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)參股或興辦服務(wù)企業(yè)，積極探索 “ 以服務(wù)養(yǎng)服務(wù) ” 的市場(chǎng)化發(fā)展路子。 一是要健全社區(qū)服務(wù)體系。社區(qū)居委會(huì)和物業(yè)管理企業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。駐區(qū)單位和社區(qū)居委會(huì)是共駐共建的 關(guān)系。 二是部門與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系。在具體工作中，要注重處理好 “ 四個(gè)關(guān)系 ” ： 一是城市基層政府與社區(qū)居委會(huì)的關(guān)系。 三、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加快社區(qū)居民自治民主管理進(jìn)程 社區(qū)居委會(huì)是居民自我管理、自我教育 、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的基層群眾性自治組織，不屬于基層政府的下屬機(jī)構(gòu)，也不是各工作部門的辦事機(jī)構(gòu)。 解決好社區(qū)工作人員的待遇。要采取 “ 以獎(jiǎng)代補(bǔ) ” 的辦法，搞好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。公安部門要按照實(shí)施社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略的要求，為社區(qū)警務(wù)室配備必要的辦公用品和警力，切實(shí)維護(hù)好社區(qū)治安。建設(shè)規(guī)劃部門要抓緊制定相關(guān)政策，房地產(chǎn)開發(fā)商在新建住宅小區(qū)時(shí)，必 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 須按照規(guī)定無償預(yù)留社區(qū)辦公用房和活動(dòng)場(chǎng)地。 完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各縣市區(qū)要按照 “ 一部三室三站一場(chǎng) ” 的要求，盡快完成標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)任務(wù)。要按照便于民主管理、便于服務(wù)、便于充分利用社區(qū)資源的原則，在完善現(xiàn)行的 “ 兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)落實(shí) ” 的城市管理體制的基礎(chǔ)上，實(shí)行條塊結(jié)合，以塊為主的管理模式；實(shí)行區(qū)、街、居三級(jí)各司其職、各負(fù)其責(zé)、分工合作、責(zé)權(quán)統(tǒng)一和社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)服務(wù)中心、駐區(qū)物業(yè)管理單位 “ 三合一 ” 的管理體制，使行政、事業(yè)、企業(yè)有機(jī)結(jié)合，共同管理，相互服務(wù)。要把社區(qū)建設(shè)納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃
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