5企業(yè)運(yùn)輸工作年度報(bào)告_-wenkub.com
2024-09-11 18:37 本頁(yè)面
【正文】 預(yù)祝大會(huì)取得圓滿(mǎn)成功。切實(shí)維護(hù)廣大員工利益，幫助和解決實(shí)際困難，努力為員工辦實(shí)事、辦好事，為運(yùn)輸事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。 ㈥ .整治環(huán)境，維護(hù)穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)一流建設(shè)。各級(jí)干部仍必須從根本上解決思想隱患，杜絕各類(lèi)厭倦、抵觸情緒的滋生，創(chuàng)新安全工作，創(chuàng)新安全舉措，重新認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，為明年的安全措施落實(shí)到位奠定組織保障。 20**年，鐵路技改施工項(xiàng)目重點(diǎn)是圍繞 3800mm 厚板、轉(zhuǎn)爐二期、 20240nm3/h 制氧機(jī)以及 6X 高爐大修擴(kuò)容改造和新建球團(tuán)廠等工程而展開(kāi)，鐵路施工建設(shè)涉及到線路鋪設(shè)、站場(chǎng)改造、設(shè)備的安裝調(diào)試以及人力、物力的有效配置等方面，要求相關(guān)施工單位要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢打敢拼、善打硬仗的優(yōu)良作風(fēng)，按照 ? 精心組織，精心實(shí)施，精打細(xì)算，優(yōu)質(zhì)高效 ? 的施工原則，以安全為先導(dǎo)，攻堅(jiān)克難，確保鐵路配套項(xiàng)目施工的安全、平穩(wěn)、高效。 三是繼續(xù)抓好質(zhì)量貫標(biāo)體系的運(yùn)作。 一是提高員工的技術(shù)水平，達(dá)到提高檢修服務(wù)質(zhì)量的目的，實(shí)現(xiàn) ? 以學(xué)習(xí)提高水平，以水平帶動(dòng)服務(wù)，以服務(wù) 促進(jìn)質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)造效益 ? 的運(yùn)行機(jī)制。在切實(shí)抓好各站段相互協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)與新余車(chē)站及相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，互通情報(bào)，實(shí)現(xiàn)信息的及時(shí)反饋， 同時(shí)，本著及時(shí)解編、上線、分流、排空的組織原則，切實(shí)抓好裝卸車(chē)、空車(chē)管理，加速車(chē)輛周轉(zhuǎn)，壓縮局車(chē)停留時(shí)間。 二是要抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，堅(jiān)決落實(shí)和完成目標(biāo)任務(wù)。為此，根據(jù)明年公司生產(chǎn)組織具有 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 的特點(diǎn)，鐵路面臨的運(yùn)輸平衡將再次被打破，而建立新的平衡必將遇到新的矛盾和問(wèn)題，需要我們從各方面充分做好準(zhǔn)備。 要在廣大干部員工中廣泛開(kāi)展 ? 促改革，謀發(fā)展，作貢獻(xiàn)，建一流 ? 主題教育活動(dòng)，教育動(dòng)員廣大干部員工正確看待取得的成績(jī)，認(rèn)真反思過(guò)去工作中的不足，積極抓好明年運(yùn)輸各項(xiàng)任務(wù)的完成，始終保持清醒頭腦，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，始終保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，引導(dǎo)和教育我們的廣大干群進(jìn)一步明確前進(jìn)的方向，明確奮斗的目 標(biāo)，進(jìn)一步明確明年的運(yùn)輸難點(diǎn)和重點(diǎn)，細(xì)化分解經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，提前制定破解難題的預(yù)案，努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和效益的增長(zhǎng)點(diǎn)，努力在增強(qiáng)廣大干部員工危機(jī)意識(shí)的同時(shí)，營(yíng)造一種積極向上，拼搏進(jìn)取的良好氛圍，推動(dòng)我們運(yùn)輸事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。 ，確保員工收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 ，確保 1—— 6 月份完成鐵水上山量 33 萬(wàn)噸。如何妥善處理好生產(chǎn)與技改與安全以及人力、物力、財(cái)力間的關(guān)系，對(duì)我們能否順利完成各施工項(xiàng)目的配合工作有直接的影響， 綜上所述， 20**年的困難將比 20**年更大，形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。 二是運(yùn)能與運(yùn)量的矛盾將再次激化。在新的一年即 將來(lái)臨之際，希望我們大家共同攜手，同心同德，為我部運(yùn)輸事業(yè)走上持續(xù)穩(wěn)定健康的發(fā)展道路而孜孜不倦，奮勇前進(jìn)。計(jì)劃生育和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生達(dá)到公司考核要求。隨著人事制度改革的不斷深化，我們認(rèn)真落實(shí)有關(guān)制度，進(jìn)一步深化內(nèi)部制度和人事制度的改革工作。為了能給鐵前煉鋼系統(tǒng)提供更加優(yōu)質(zhì)高效快捷的服務(wù)， 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) 我們結(jié)合生產(chǎn)需要，推出了 ? 保 1—— 4X 爐及 6X 爐運(yùn)輸生產(chǎn)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽 ? 、 ? 區(qū)間及鐵水上山運(yùn)輸安全保暢通勞動(dòng)競(jìng)賽 ? 、 ? 關(guān)于開(kāi)展 7X 爐大修改造期間 6X 爐鐵水繞行安全保產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽 ? 和 ? 大戰(zhàn) 120 天，實(shí)現(xiàn) ‘ 三無(wú) ’ 安全目標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽 ?等一系列安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)辦法及相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲制度，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展落實(shí)，促進(jìn) 了指標(biāo)的分解，考核的到位。新改造革新車(chē) 20 輛。另一方面積極組織開(kāi)展了 ? 降低停時(shí)攻關(guān) ? 的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)員工 降低停時(shí)工作積極性和創(chuàng)造性，為攻關(guān)工作營(yíng)造了人氣和氛圍，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效控制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，實(shí) 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 現(xiàn)了局車(chē)平均停時(shí) 小
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