5企業(yè)座談會(huì)講話稿-wenkub.com
2024-09-11 18:18 本頁(yè)面
【正文】 謝謝各位。 回想一年多的工作經(jīng)歷，從離開(kāi)校園到現(xiàn)在這一成長(zhǎng)過(guò)程， 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 我很感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)和師傅給予我的教育和幫助，使我不斷成長(zhǎng)。希望大家能從中領(lǐng)悟出一點(diǎn)道理。 ” 人們拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸僅有 800 米。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。說(shuō)到這里，我想給大家分享一個(gè)真實(shí)的故事。因此，我覺(jué)得：虛心地向師傅們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)是我們快速成長(zhǎng)的一條捷徑。一個(gè)星期下來(lái)，我對(duì)設(shè)備中最簡(jiǎn)單的元件都沒(méi)有認(rèn)識(shí)幾個(gè)。這種品質(zhì)是公司需要的，也是現(xiàn)代社會(huì)最需要的。 還記得去年剛來(lái)熔鑄廠時(shí)，經(jīng)常想這個(gè)問(wèn)題，幾年后我會(huì)怎 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 么樣，我會(huì)是什么樣子，可是看見(jiàn)一些艱苦的工作環(huán)境，我有些失落，和自己想想中的工作環(huán)境差距甚遠(yuǎn)。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我代表新入廠大學(xué)生向百忙之中來(lái)參加座談會(huì)各位的領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)賓表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一次難得的學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)。 篇三：座談會(huì)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，同事們： 大家下午好。二個(gè)網(wǎng)站 “ 中國(guó)德孝文化網(wǎng) ”“ 公民道德網(wǎng) ” 一個(gè)公民書(shū)畫院，為寫作愛(ài)好者與書(shū)畫愛(ài)好者提供平臺(tái)， 今天我研究會(huì)公民書(shū)畫院來(lái)了三位書(shū)畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)作書(shū)寫字，用書(shū)法紅揚(yáng)道德文化，傳播仁愛(ài)精神，也希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠積極參與到公民道德研究會(huì)來(lái)。 以上活動(dòng)曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)間、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。 第 9 頁(yè) 共 13 頁(yè) 八 一建軍節(jié)前夕，我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營(yíng)，公民書(shū)畫院為我市消防官兵贈(zèng)送書(shū)畫，并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。 20XX 年元月 13 號(hào)，蒙牛集團(tuán)奉愛(ài)心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城 80 歲以上老人節(jié)前送溫暖，贊助價(jià)值十來(lái)萬(wàn)元的奶。 XX 市公民道德文化傳播研究會(huì)成立 20XX 年 9 月，本研究會(huì)的主管部門是 XX 市宣傳部文明辦。 謝謝。 第三是咱們?nèi)珖?guó)政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經(jīng)聯(lián)的會(huì)長(zhǎng)和工程院的院長(zhǎng)，工經(jīng)聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術(shù)方面的培訓(xùn)、咨詢、論證、評(píng)估，我們可以幫忙聯(lián)系。 工經(jīng)聯(lián)本身就是協(xié)會(huì)的協(xié)會(huì)，在全國(guó)各地都有分支機(jī)構(gòu)，在咱們銀行需要進(jìn)行如行業(yè)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)等方面培訓(xùn)的時(shí)候，都可以發(fā)揮工經(jīng)聯(lián)的優(yōu)勢(shì)。一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的；二是有利，總行的參與能讓總行加強(qiáng)對(duì)分行的關(guān)注，自然而然地會(huì)給與更多支持，比如說(shuō)特 第 7 頁(yè) 共 13 頁(yè) 殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產(chǎn)品支持 等。 首先來(lái)說(shuō)，就是要立足本行，按照 “ 向心 ” 的思路，確定幾個(gè)備選方案，對(duì)行內(nèi)對(duì)應(yīng)的 “ 人脈 ” 資源進(jìn)行仔細(xì)的梳理和分工，根據(jù)第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。大家可以想想，按照這個(gè)模式搞的話是不是就能實(shí)現(xiàn)一種多贏與長(zhǎng)效的工作局面。當(dāng)時(shí)我們和西部某行討論的結(jié)果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對(duì)公業(yè)務(wù)外，第一是從三農(nóng)問(wèn)題和建設(shè)和諧社會(huì)的角度出發(fā)，借助公司加農(nóng)戶的方式，做好中小企業(yè)信貸；第二是為了推動(dòng)政府成為向西開(kāi)放的 “ 橋頭堡 ” ，做好貿(mào)易融資業(yè)務(wù)，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開(kāi)發(fā)中的標(biāo)桿；第三是作為向地方政府要好處的理由，通過(guò)改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來(lái)體現(xiàn)地方政績(jī)，主要是做好品牌和政府關(guān)系。 從剛才咱們說(shuō)到的正反兩方面
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